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- 约6.48千字
- 约 15页
- 2016-12-13 发布于湖北
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目录第一章:摘要………………………………………………………………………2
第二章:产品和服务………………………………………………………………22.1背景……………………………………………………………………22.2产品/服务……………………………………………………………32.3前景……………………………………………………………………3
第三章:行业及市场分析…………………………………………………………43.1市场分析……………………………………………………………43.2竞争者分析…………………………………………………………43.3消费者分析…………………………………………………………5
第四章:公司战略…………………………………………………………………64.1公司文化……………………………………………………………64.2公司战略……………………………………………………………6
第五章:营销策略…………………………………………………………………85.1品牌策略……………………………………………………………85.2营销策略……………………………………………………………85.2.1价格策略…………………………………………………………85.2.2推广策略…………………………………………………………8
第六章:公司管理…………………………………………………………………96.1组织结构……………………………………………………………96.2部门职责……………………………………………………………9
第七章:投资与分析………………………………………………………………117.1股本结构与规模……………………………………………………117.2初期资金的应用……………………………………………………12
第八章:财务预测及分析…………………………………………………………128.1利润表………………………………………………………………128.2财务报告……………………………………………………………15
第九章:机遇和风险………………………………………………………………159.1机遇…………………………………………………………………159.2风险和措施施………………………………………………………16摘要
项目名称:地球村“开心农场”
项目地址:广西南宁市兴宁区五塘镇民政村、友爱村
项目建设:
建立围栏式20平方米标准“物联科技”互动的“私家菜园”100亩,提供种植业务,偷菜业务;
建立1000至5000平米的地球村绿色餐饮长廊为客户提供特色餐饮服务;
建立10000平方米的综合娱乐设施,为客户提供棋牌、台球、羽毛球、篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。
公司战略:打造广西顶级智慧型私家农场。
营销核心:物联科技、私家智能、亲水农庄、庄园物管、产业链品质服务。
项目管理:项目筹备初期拟采用直线职能型的组织形式,分为智能化运营中心、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部、餐饮管理部、后勤服务保障部。依部门进行相关的直线挂帅,部分外包模式。
投资与分析:考虑到来自于各方面的竞争,我们要充分发挥出本项目的核心竞争优势,挖掘南宁市周边竞争的空白点,着准“开心农场”中的“开心”特殊性能,以“智慧”、“物联”、“品质”吸引客户并抓住客户。
财务预测及分析:
投资预算:
独立“私家农场”投资预算
投资内容 单项预计投资(准许:20%浮动空间) 采购数量 合计金额 摄像头 1200元/个 1/4个(4户共享) 300元 智能感应门 1000元/扇 1扇 1000元 周边钢架护栏
(长5米、宽4米、高1米)
50元/延米 18延米(减2.5延米共享分摊)=15.5延米 775元 管道X2、网络、电路(每庄园以15米计算) 喷淋管道(分水、肥两管)4元/米;网络线缆3元/米;电线3元/米;网络及电线护管4元/米 管路:60米;电线15米;网线15米; 330元 电动遥控喷淋开关、网络转换器、计量用表 遥控开关120元/个;控制转换器250元/个;计量用表80元/个。 开关2个;转换器1个;水表2个。 650元 合计 3055元 总计 3055元/个 3000个开心农场 916.5万元 综合处理系统投资
投资内容 单项预计投资(准许:20%浮动空间) 采购数量 合计金额 8核运行主服务器 10万 1台 10万元 硬盘及云存储 硬盘5-10元/G;云存储1元/M 10000G硬盘
10000M云存储 6万元 农业“物联”网络系统平台开发 10万
系统开发一个 10万元 网站设计制作、微信及APP服务平台 10万 网站制作1个;
APP服务平台1个; 10万元 合计 36万元 配套设施投资
投资内容 单项预计投资(准许:20%浮动空间) 采购数量
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