2016薪酬结构设计.pptVIP

第四章薪酬结构与薪酬等级 重点掌握 薪酬结构的类型 薪酬等级制的类型 第一节薪酬结构 什么是薪酬结构？所谓薪酬结构是指企业雇员间各种薪酬比例及其构成。主要包括：薪酬成本在不同雇员之间的配置；职务和岗位工资率的确定；雇员薪酬各个部分的比例分配分配；基本薪酬与奖励薪酬的调整。 薪酬结构的类型 工作导向的薪酬结构 技能导向的薪酬结构 市场导向的薪酬结构 组合薪酬结构 工作导向的薪酬结构 这种薪酬结构需要首先确定关键的岗位及其薪酬水平，然后再依次确定其他岗位的薪酬。即员工的薪酬主要根据担任职务的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响来决定。 该薪酬结构的假设条件是能岗正好匹配 以工作为导向的薪酬结构 年龄与工龄------工龄工资及其他（11.1%） 技术与培训水平职务工资（86 . 9%） 职务（岗位）价值 绩效（生产量、销售量）--------能力工资（2%） 适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 实施工作导向薪酬结构的条件 工作内容明确、规范、标准和稳定 有按个人能力安排工作岗位机制 企业中存在较多的职级 工作导向薪酬结构的设计 一、工作分析 二、岗位说明书 三、岗位评价 四、职位结构 以技能为导向的薪酬结构 是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的报酬制度。 使用范围：适用于工作比较具体且能够被界定清楚的操作人