《浅析如何实施工程量清单招标》.docVIP

河北科技学院 学生毕业设计（论文）题目：浅析如何实施工程量清单招标目 录 摘要 I I 关键词 III 1工程量清单招标概述 1 1.1工程量清单招标的定义 1 1.2工程量清单招标的内容 1 2工程量清单招标的优点 1 2.1工程量清单为投标单位提供了公平竞争的基础 1 2.2采用工程量清单招标有利于“质”与“量”的结合，体现企业的自主性 1 2.3工程量清单招标有利于风险的合理分担 1 2.4工程量清单招标有利于企业精心控制成本，促进企业建立自己的定额库 1 2.5招标方可获得合理的工程报价 1 2.6推行工程量清单招标有利于与国际接轨 2 3工程量清单招标的重要意义 2 3.1有利于合理控制工程成本价 2 3.2有利于工程的招投标管理 2 3.3有效的提高了工作效率 2 3.4有利于标底的管理与控制 2 4工程量清单招标存在的问题 3 4.1工程量清单的准确性不够 3 4.2招标文件完备性不够，合同不规范 3 4.3企业尚未建立内部定额 3 4.4《规范》本身有缺陷不利于工程量清单招标的实施 4 4.5现行的规范存在暗箱操作，对认真履行规范的公司不够公平 4 5完善工程量清单招投标管理策略的新思考 4 5.1电子评标 4 5.2合理的管理模式 5 5.3加强监督管理 5 总结 6 参考文献 7 致谢 8摘 要 实行工程量清单招标的必要性、合理性以及需注意的一些方面进行阐述。工程施工招标时所编制的工程量清单项目是招标人编制确定招标标底价的依据,是投标人策划投标方案的依据,同时也是工程竣工结算时结算价调整的依据。编制工程量清单应遵循客观、公正、科学、合理的原则。清单编制必须由具有相应编制资质的单位编制。在积极培育发展中介机构的同时,严格把好资质审批及年检关,对于编制质量低劣的单位取消资质,以保证清单的编制质量。1 工程量清单招标概述 1.1 工程量清单招标的定义 工程量清单是指表达拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称及相应数量的明细清单。其中其他项目清单主要表明了招标人提出的与拟建项目有关的特殊要求所发生的费用。 1.2 工程量清单招标的内容 是业主方对要建成工程工程量的表达和对工程进行对外承包的一种招标方法。 2 工程量清单招标的优点 2.1工程量清单为投标单位提供了公平竞争的基础 由于工程量清单作为招标文件的组成部分，包括了拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目名称和相应数量的明细清单，由招标人负责提供，从而有效保证了投标单位竞争基础的一致性，减少了由于投标单位编制投标文件时出现的偶然性技术误差而导致投标失败的可能，充分体现了招投标公平竞争的原则。同时，由于工程量清单的统一提供，简化了投标报价的计算过程，节省了时间，减少了不必要的重复劳动。 质量、造价、工期之间存在着必然的联系。投标企业报价时必须综合考虑招标文件规定完成工程量清单所需的全部费用，不仅要考虑工程本身的实际情况，还要求企业将进度、质量、工艺及管理技术等方案落实到清单项目报价中，在竞争中真正体现企业的综合实力。 由于建筑工程本身的特性，工程的不确定和变更因素多，工程建设的风险极大，采用工程量清单计价模式后，投标单位只对自己所报成本单价负责，而对工程量的变更或计算错误等不负责任，因此由这部分引起的风险由业主承担，这种格局符合风险合理分担与责权利关系等的原则。 中标后，中标企业可以根据中标价以及投标书中的承诺，通过对单位成本、利润进行分析，统筹考虑，选择施工方案，逐步建立企业自己的定额库，通过在施工过程中不断地调整、优化组合；合理控制现场经费和施工技术措施费等，从而不断促进企业自身的发展和进步。 有利于业主在极限竞争状态下获得最合理的工程报价，让投标企业有足够的余地选择合理标价的下浮幅度；增加了实力强、社会信誉好的企业的中标机会，更能体现招标投标单位通过竞争，按照工程量招标确定的中标价格，在不提高设计情况下与最终结算是基本一致的，可为建设单位的工程提供准确、可靠的依据。 工程量清单招标，是国际通用的竞争性招标方式。在工程招标中采用工程量清单招标，有利于我国建筑业尽快融入国际大环境，增强了建筑企业的竞争实力。 5.2 合理的管理模式 制定切合实际的管理模式，施行统一管理一方面，在过渡期里推行全国统一的基础性消耗定额，地区造价站不再编制地区综合定额，消除地区性定额的割据状况。地区编制综合性定额和单位估价表不仅不利于统一市场的建立，不利于公平竞争。另一方面，制定统一的标准计量规则和统一的工程量清单标准管理模式。目前，我国在房屋建筑、安装、市政等专业已有了基础性定额和相应的工程量计量规则，可在此基础上进行系统的整理和加工，关键的问题是确立其权威性地位。 5.3 加强监督管理 强化监管力度，实施约