陈奕迅你是我的执着.docVIP

陈奕迅你是我的执着 没有出生在香港,不是生活在香港没有足够的钱去买所有的正版CD没有足够的钱去红馆感受live的震撼一个普通的EF,或许只能这样 (一)三个字一笔一画,闲来无事,就会不自 没有出生在香港,不是生活在香港 没有足够的钱去买所有的正版CD 没有足够的钱去红馆感受live的震撼 一个普通的EF,或许只能这样... (一)三个字 一笔一画,闲来无事,就会不自觉在白纸上写上你的名字 陈 奕 迅,简体也写,繁体也写,看着就觉得欢喜,似乎看到我隐藏心中的秘密 本来就别人的错别字可以视而不见,但对这三个字,我无法敷衍 是奕,不是亦,不是弈 是迅,不是讯,不是信 我知道,这三个字,意义非凡 (二)独一无二的刺激 生活早已让人麻木,我不会认真留意身边每一个声音,喧哗的城市早已混沌了双耳 但是,你的声音,却是如此容易的引起我的注意 超市,麦当劳,路人的手机铃声,偶然听到的收音节目,忽而一个声音,很熟悉 有点像EASON哦,细听,再细听,真的是EASON耶! 我知道那歌我听了无数遍,我知道在电脑听的效果可以好无数倍,但是我就是为这瞬间的偶遇而兴奋不已 在嘈杂中偶遇EASON的声音,对于一个普通的EF,或者比人群中偶遇EASON有着更实在的意义 (三)共鸣 我也不渴求每一个人都和我一样喜欢EASON 如果真的这样,我或许不会感觉自己眼光的独到 与别人说起自己喜欢的歌手 或许为了找共鸣 或许为了炫耀自己眼光独到 这两者本来就矛盾 所以,对于EF,与其身边N个人说:我好喜欢EASON哦! 还不如听到几个人说:陈奕迅最近那首什么什么歌挺好听哦! 是的,偶尔的赞赏,或许比周围的花痴来得自然 因为,我选择做传道者,而不是附和者 我要像一股力量,默默为EASON做后盾 。QQ情感日志 (四)对比 拜托,不要把EASON和其他人作对比 比声音,比演技,比谁奖多,比谁更红,比谁更多演唱会...... 其实,作为EF,我本来知道EASON不是完美的,但是我对他的爱早已让我无视这些缺点 即使,比拼出来,EASON输了,我不会伤心,不会因此而不爱他,EASON赢了,我也不会很兴奋,不会因此无视其他歌手 所以对比没有任何意义,而且,我是自私的,我总会帮着EASON,甚至缺点都会变优点 还有,很多歌手会模仿他,或者声音本来就像他,我或许可以从中找到那一丝丝他的影子,但是,他们毕竟不是他,没有任何取代性,可以听,但一次足以... 我心中那堵门,不是随随便便一个影子就能涉入... (五）搜索 没错，就是为了他， 视频，麻烦只切出他的部分 新闻，麻烦highlight出他的部分 电影，明知不是什么经典名片，但冲着他，还是去看了一遍 广告，管那卖什么，我只看他 就是为了看他，听他，没有了他，节目顿失光彩 (六）距离 很不想提及的词，却实实在在存在的词 你想他呗，最多只能听听他的歌，看看他样子 有时觉得我十分了解这男人，我和他在一起，那会多么开心 但是，有时听他的访问，看他的表现 又觉得，额，怎么会这样，原来他是这样的啊，真没想过， 其实，我真的了解这男人吗？ 作为一个普通的EF，或许，我只能这样了。。。 你也是吗？- 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工