人才招聘最问题与对策分析.docVIP

湘潭大学 自学考试毕业论文 人才招聘问题与对策分析 专 业：人力资源管理考 籍 号：考生姓名：宋芸芸指导老师：（初稿空白）通信地址：株洲市石峰区田红路新苑小区 邮政编码：412000联系电话： 完成时间： 2012 年? 3 月 目录 摘要2 引言2 企业道德和企业社会责任概念2 1.1企业道德的概念2 1.2 企业经营行为的道德评判与伦理动机2 1.3、企业的道德关涉与企业社会责任之生成31.3.1企业社会责任的内容：3 　1.3.2企业的道德关涉与企业社会责任的关联4 2 目前中国的企业道德现状5 2.1中国的企业道德失衡状况严重5 2.2、中国企业道德缺失的原因和对策6 2.2.1中国有些少数企业家身上为什么迟迟流不出道德的血液62.2.2治理措施6 3 中国企业社会责任主体承担社会责任现状7 3.1中国企业各责任主体缺失社会责任之表现7 3.2中国现阶段企业社会责任主体缺失社会责任的原因分析7 3.2.1企业各成员片面追求目前利益，不顾及社会利益的要求7 3.2.2企业各成员履行社会责任的道德意识不高73.2.3我国相关法律制度对企业各成员的外在监督不足7 4 如何进行企业道德建设及企业社会责任感的建设8 4.1信誉是企业竞争的无形资产，是企业发展的生命84.2正确处理义利关系是现代道德建设的基本要求94.3“官德”好坏是企业道德建设成败的关键84.4以人为本，加强对职工的教育9 结语9 注释、参考文献10人才招聘问题与对策分析 [摘要] 随着经济的发展和社会生活的开放，企业业务规模不断扩大，人员流动日益频繁，如何吸引和保留富有竞争力人才成为企业生存与发展的关键。一个优秀的企业，其人才招聘工作不仅关系到能否解决企业目前劳动力资源紧缺的问题，而且还可能影响到企业发展战略能否顺利实现。企业的竞争最终是员工素质的竞争，为了通过人力资源获取竞争优势，人才的招聘选拔工作就成了企业兴衰的关键。 关键字：人才招聘 问题分析 对策引言 作为人力资源管理者，当用人部门提出职位空缺时，应该怎么办？也许你觉得答案很简单：那就去招聘吧！传统做法可能是，登招聘广告、收集简历、面试、选出合适的人选。这种做法体现了传统人力资源管理反应式的特点，人力资源管理的各个模块之间是分离的，人力资源管理与公司业务之间缺少关联性。例如：大中公司在招聘方面投资不菲，它在最著名的一家招聘网站上登了广告，同时也在当地发行量较高的一些报纸上登广告，而且经常出现在当地一些大型人才招聘会上。 错误！未找到目录项。人招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选年第二季度，在全国34个主要城市的人才市场登记的用人需求为131.4万个，登记求职的有374.3万人。全国人才市场职位供需比由一季度的1：2.86下降到1：2.85。也就是说，竞争一个职位的人由2.86人降至现在的2.85人。小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳