2012年处级领导干部任期考核述职述廉报告（外国语学.docVIP

2012年处级领导干部任期考核述职述廉报告（外国语学 本人作为外国语学院党委书记，主持学院党委工作，分管学院党政办公室工作。按校党委组织部关于做好处级干部年度考核工作的要求。2．进一步完善学院精细化管理各项工作，积极开展岗位日志活动，成果显著。5.认真做好党员组织发展工作。10．全体外国语学院领导重视安全稳定工作，节假日期间都有领导值班，全年无任何重大事件发生。 2012年处级领导干部任期考核述职述廉报告 外国语学院 本人作为外国语学院党委书记，主持学院党委工作，分管学院党政办公室工作。按校党委组织部关于做好处级干部年度考核工作的要求，就全年工作按德、能、勤、绩、廉五个方面的情况总结汇报如下： 德:政治上能坚持四项基本原则，拥护党的领导，积极认真地学习宣传和贯彻党的路线、方针、政策。热爱党务工作，坚持原则，与人为善。努力想事；干事；成事;有较强的党性原则和政治敏感性，有较强的组织纪律观念。品行端正，乐于奉献。办事公平、公正、公开，坚持原则，具有较好的群众基础。 能：有一定的组织管理和协调能力。任职期间，较好的履行了党委书 思想力、决策力、创新力、竞争力。用学习来提高党员同志“立足岗位，创先争优”的意识。外国语学院党委今年再次荣获2012年度先进基层党组织的光荣称号。 2．进一步完善学院精细化管理各项工作，积极开展岗位日志活动，成果显著。党政办公室在对外接待、综合协调、资产管理、爱国卫生、计划生育等方面也做了大量工作，增强了服务意识，服务水平不断提高，树立了良好的窗口形象。建立了党务公开制度,更新了党务公开专栏和党务公开网站。 3.学院宣传报道工作成果显著,宣传报道小组能就学院在教学、科研,管理等方面的动态,及时报道,信息传播、网页更新速度较快。建立了有序的党务公开制度,更新了党务公开专栏和党务公开网站。 4.组织全院教职工参加相关法律知识的学习，以及相关方针政策法规的学习。认真组织全院教职工参加雨湖区人大代表的选举工作。 5.认真做好党员组织发展工作。学院按照学校组织部的相关要求，坚持标准、保证质量、提高素质，慎重对待党员发展，认真做好了党员发展每个环节工作。全年发展教工党员1名，学生党员共146名，转正162名，教工5支部和两个学生支部被评为校优秀基层党支部。 6、做好党校培训工作。2012年，学院协助校党校，组织开展了第22、23期入党积极分子培训，共有275名学生参加，其中第22期培训学员18名，第23期培训学员257名，及格率为99%。党校培训成效显著。 7．开展教工支部与学生支部“结对共建”和捐资助学活动。教职工捐资助学共计15292元。 8．组织开展了丰富多彩，健康有益的工会活动，如新年晚会等，积极参与校工会组织的各项活动。每年都会定期去看望退休老同志，并送去新年慰问金。慰问生孩子，生病的教职工。 9．统战工作稳步有序，学院各项工作都有民主党派和无党派人士的积极参与和协商。民主党派的发展，稳中有序。 10．全体外国语学院领导重视安全稳定工作，节假日期间都有领导值班，全年无任何重大事件发生。 11．除了行政工作外，作为教师，承担了《基础口译》、《跨文化交际学》、《学术论文写作》，《二外英语》等课程的教学任务，指导研究生10名。指导本科论文12人。2012年获得省社科基金项目一项。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作