- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年全市职业卫生监管工作要点2013年全市职业卫生监管工作要点。全市职业卫生监管工作的总体思路是,以党的十八大精神为指引,以贯彻落实《职业病防治法》和职业病防治十二五规划为主线,加强监督检查、开展专项整治,强化源头监管,整改事故隐患,夯实监管基础,紧紧抓住工作重点,有效遏制较大影响职业病危害事故的发生。11.继续开展木制家具制造企业职业卫生安全许可证试点工作,严把准入关,从源头上控制和减少职业病危害。2013年全市职业卫生监管工作要点
2013年,全市职业卫生监管工作的总体思路是:以党的十八大精神为指引,以贯彻落实《职业病防治法》和职业病防治十二五规划为主线,加强监督检查、开展专项整治,强化源头监管,整改事故隐患,夯实监管基础,紧紧抓住工作重点,有效遏制较大影响职业病危害事故的发生。
一、继续深化职业病危害申报,加强对企业职业卫生工作的监督管理
1.进一步加大职业病危害项目网上申报推进力度,确保辖区内职业病危害重点企业、规模以上企业均进行网上申报。
2.按照
法律法规和政策标准,建立企业职业卫生管理员队伍,落实企业职业病防治主体责任。
8.督促指导企业建立职业卫生工作责任制,加强职业卫生培训教育,健全并落实各项规章制度、落实员工职业健康保护措施;建立健全企业职业卫生档案和员工健康监护档案,定期开展员工的职业健康检查;建立健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度,定期开展检测和评价。
四、强化建设项目职业卫生“三同时”监管,规范职业病危害项目管理
9.规范建设项目职业病危害预评价、职业病危害防护设施设计、职业病危害控制效果评价等工作,,督促用人单位落实职业病预防措施,切实控制和消除职业病危害。
10.制定出台《关于切实加强我市建设项目职业卫生“三同时”控制和管理工作的通知》,建立苏州市职业卫生专家库。
五、继续开展职业卫生安全许可试点工作,加强职业病危害源头控制
11.继续开展木制家具制造企业职业卫生安全许可证试点工作,严把准入关,从源头上控制和减少职业病危害。
12.严格发证条件,规范发证程序,做到整治评价达标一家、许可证审核发放一家,夯实全面开展许可证试点工作的基础。
六、大力推进职业卫生监管信息化建设,提高职业卫生监管效率
13.加快职业卫生信息化系统建设,实现对职业病危害重点企业危害因素分布、人员体检、现场检测等信息的及时掌握,以及重点企业“一企一档”的实时更新。
14.市安监局信息化建设平台完成后,组织多轮宣传培训,将职业病危害重点企业逐步录入监管系统,争取2年内扩展至5000家左右。
七、主动了解各类异常信息,建立全市职业病危害预警预报机制
15.完善举报信息查核制度和企业随访制度,及时前往相关企业核查举报信息,了解相关情况,并视情启动职业病危害异常情况处置程序。
16.健全与各体检、检测机构的信息互通机制,主动了解企业员工体检情况、场所检测情况、评价评估情况,及时处置异常情况。篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门
文档评论(0)