2013年公司党支部工作总结.docVIP

2013年公司党支部工作总结2013年度支部工作总结发布时间，2013-12-09来源，支部自发发布组织，**党支部。在吴书记的组织和带领下，**党支部形成了以吴书记为核心，**同志为组织委员、**同志为宣传委员的党支部领导小组，廖韶娟同志为纪检委员在吴书记的组织和带领下，**党支部形成了以吴书记为核心，**同志为组织委员、**同志为宣传委员的党支部领导小组，廖韶娟同志为纪检委员（待报批。2013年度支部工作总结发布时间：2013-12-09来源：支部自发发布组织：**党支部 中共**党支部成立于2012年7月3日，迄今为止已经一年半了。**党支部自成立以来在上级党工委的关怀和具体指导下作了大量的工作和努力并取得了一定的成效。但离上级的要求还有较大差距，现总结如下： 一、首先作好组织落实工作。 在吴书记的组织和带领下，**党支部形成了以吴书记为核心，**同志为组织委员、**同志为宣传委员的党支部领导小组，廖韶娟同志为纪检委员（待报批 不断增多。 1、设立了一个大型的以“中共**党支部宣题名的标语，“坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗”，大张旗鼓宣传党的十八大。建立了一个“承诺墙”，陈列了18位党员和积极分子的承诺书，接受群众监督。 2、在会议室挂上了党组织的牌子，党的旗帜，党支部的职责、三会一课制度、入党誓词。 3、将支部组织举办的“嘉年华随心拍”的获奖作品，在公司企业文化宣传栏里展出，并请郑远来总经理颁奖和合影留念。 4、在党92岁生日之际，举办了首届”党在我心中”书法比赛，比赛分为硬笔和软笔两个大类。此次活动受到公司总经理郑远来总经理的关注，并大力支持参与到此次活动中，使首届书法比赛在全公司的党政工团的影响全面提升。 5、每次支部大会都练唱革命歌曲，如“为了谁”、“众人划桨开大船”、“江山”等，高亢的歌声使员工有了更多感触。 6、从支部一成立开始，就设立“共产党员岗”立牌，让每个党员都亮出身份。 7、设立吸纳积极分子和预备党员的公示栏，接受群众监督。 8、在书记的办公桌对面办公桌上陈列了一系列党的书籍，十分醒目。 9、充分利用朝报平台多次报道支部信息，影响全公司。 10、“WO的服务承诺”，由公司人力资源部主导，党员率先亮出与工作服务相关的承诺的标语，践行自我的承诺标准并接受群众监督。 11、党员按期交纳党费，并记录在党费证上面，并建立台帐，何委员账目清楚。 四、沟通渠道畅通，积极向行政建言献策，努力发挥政治引领和政治核心作用。 1、支部书记吴积勇以财务部经理的身份参加一年一度的董事会会议，经营班子会议和每周一次的行政办公例会；宣传委员廖韶娟以总经办主任的身份列席董事会会议、经营班子会议、参加行政办公会议。历史上与两位老板和总经理多次汇报与沟通，多次求得认知上的一致，致使各方由对立逐步为发展和谐，企业效益也与日俱增。。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作