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党委决策执行力经验交流 督查影响落实，落实影响效果，效果影响形象。督查工作作为推动工作落实的重要手段，是连接党委决策与工作实施的中枢环节，事关党委、政府决策执行力的强弱。近年来，县委高度重视督查工作，将其作为践行“打基础、利长远、惠民生”执政理念，以及助推“二次创业、再铸辉煌”进程的重要抓手，务实创新，真督实查，有效保证了县委各项决策部署和重点工作的贯彻实施，推动全县经济社会保持了持续快速健康发展的良好势头。 一、强化领导，落实责任，着力构建大督查工作格局 （一）健全督查网络。成立以县委副书记任组长，县纪委书记、县委办公室主任、组织部长任副组长，县委督查室、县政府督查室、监察局、考核局等单位主要负责人为成员的督查工作领导小组，负责对全县中心工作落实情况进行督促检查。明确各部门设立相应的督查工作机构，部门一把手为第一责任人，分管领导是直接责任人，并配备专职工作人员，逐步形成了“横向到边、纵向到底”的全方位、宽领域、多触角的大督查工作网络。 （二）拓宽督查领域。县委研究出台《关于进一步加强督查落实工作的意见》，进一步明确督查工作的内容、流程及方式，特别是除县委、县政府重大决策部署、重要会议以及领导同志的重要批示等常规性事项外，将“双百”重点项目建设、县政府承诺的“十件实事”、社情民意观察员意见建议等工作一并纳入督查范围。同时，明确督查室列席县委、县政府重要会议，及时了解掌握县委、县政府重大决策部署和阶段性重点工作，使督查工作能够着眼全局、服务大局。 （三）转变督查方式。结合新形势、新任务要求，创新工作思路，转变督查方式方法。一是由“单兵式”向“联合式”转变。充分发挥督查室“总调控”作用，对全局性工作以及落实难度较大的重点、难点工作，变督查室的“单兵”督查为多个部门联查的“兵团”作战，形成督查合力，提高督查实效。二是由“明查式”向“暗访式”转变。如重点项目建设、为民办实事等完成情况，督查部门不下通知、不打招呼，直接到单位、进企业、下乡村、入农户，真实、准确、全面地了解和掌握基层的真实情况，为领导决策提供科学依据。三是由“一次式”向“跟踪式”转变。对于重大决策和重要部署，坚持实施全过程跟踪监控，不仅掌握决策执行进展情况，并且对存在的困难和问题也时刻关注，努力帮助解决问题。既确保各部门认真执行决策，又能及时提出执行建议，从而促进决策的再落实、再深化。 二、围绕中心，服务大局，不断提升督查工作实效 （一）围绕全局督大事。对县委、县政府重大决策、重要部署以及重要会议研究确定事项等，及时进行责任分解，明确责任单位、工作目标、完成时限，并定期督查工作进展情况。XX年以来，县委紧紧抓住国家实施扩大内需的政策机遇，提出实施“项目突破”和“双百行动”大会战的决策部署。今年，实施“双百”重点项目146个，总投资亿元。督查室每月对“双百行动”重点项目建设情况进行实地督查，及时准确地反馈项目进展情况，提出工作建议，为项目建设顺利推进提供了有力保障。目前，146个“双百”项目中137个已开工建设，开工率%；19个项目完成当年投资计划，58个项目超时间进度或达到时间与任务同步。“一个工程七条线”是县委实施的工作落实机制，督查室定期对各线工作情况进行跟踪督查，实行“一月一督查、一月一汇总、一月一报告”制度，对照目标计划，及时反映各条工作线的任务完成情况，并把着力点放在未落实的关键环节和任务完成的质量、时限上。在每月的常委扩大会上通报各工作线的完成情况，完不成任务的要求说明原因及推进措施，确保了督查有力、工作落实。 （二）紧扣热点督难事。点面兼顾，努力抓“点”的督查落实，在点上求深度，服务经济社会发展大局。幼儿园安全事关千家万户的切身利益，不仅牵涉到国家教育大计，还关系到社会的和谐与稳定。为保障幼儿安全教育，对全县60多家幼儿园进行了优化整合。从幼儿园的整合关闭、检查验收、幼儿入园等各个环节，督查室全程参与，多次进行突击暗访督查，并在全县范围内通报情况，推动了工作落实。在招商引资“百日会战”活动中，督查室将目标任务的督促检查作为关键环节，每月到基层真督实查，敢于碰硬，有效促进了全县招商引资工作的快步推进。1—6月份，全县共签约招商项目167个，计划总投资265亿元，其中过亿元项目70个。 （三）关注民生督实事。时时处处把群众利益放在首位，为群众办实事、做好事、解难事，让群众心里没有怨气，社会才能和谐稳定。县深入开展“问计于民”活动，在全县老干部、企业家及工人、机关中层干部等八个社会各层面聘请了45名社情民意观察员，及时反映百姓所思所想、所急所盼。观察员提出的意见建议交由督查室督查办理，去年以来，共收到观察员反映的有关背街小巷治理、发展服务业、乡镇危桥整治、优化配置教育资源、设立企业家日等