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java就业培训班的准备课程 java就业培训班的准备课程 Java基础与加强班 本课程适合零基础学员,如果你没有Java编程知识或只知道些皮毛,需从Java基础班开始。计算机技术的发展日新月异,为紧跟技术潮流,传智播客多名资深Java专家,在多个预热班的实践基础上,综合课堂反馈,结合现今流行的多种实用技术,在原有课程再次加入了多个实用性、趣味性很强的Java项目:网络蚂蚁,网络爬虫,聊天系统。 JavaEE+物联云计算就业班 查看入学测试题 本课程适合掌握了Html、JavaSE、JavaScript基础的学员或就读完传智播客Java基础班的学员,入读本班必须通过“入学测试题”。重点培养掌握JavaWEB、 jdbc、Oracle数据库、Struts、Hibernate、Spring开发技术的实战与理论双结合型工程师,并重点讲解WebService、云计算、工作流、搜索引擎全文检索、EJB3.0、JPA,单点登录等众多JavaEE热门技术。通过本课程多个真实项目的训练,学员还可掌握软件架构设计思想、搜索引擎优化、工作流技术、缓存系统设计、网站负载均衡、系统性能调优等软件编程高级技术。让学员毕业后真正具备两年左右软件开发经验。 JavaEE+物联云计算冲刺班 本课程适合掌握了JavaScript、JSON、JavaWEB、JDBC、数据库基础的学员。本课程专注于就业,课程全面采用项目驱动形式,重点培养熟练使用Spring、Struts2、Hibernate三大框架开发JavaEE应用和云计算技术开发的中高级软件实战工程师,并集中讲解 WebService、工作流、单点登录、springMVC、IBATIS、搜索引擎全文检索、搜索引擎优化、软件架构设计思想、缓存系统设计、网站负载均衡、系统性能调优等热门技术。 3G-Android+物联云计算就业班 查看入学测试题 本课程适合掌握了Html、JavaSE、JavaScript基础的学员或就读完传智播客Java基础班的学员。入读本班必须通过“入学测试题”。 本课程重点培养3G开发人才,学完本课程后,您可以从事手机、平板电脑、智能家电、智能汽车等设备上的软件开发。 3G-Android基础与项目冲刺班 本课程适合掌握了JavaScript、JSON、JavaWEB、JDBC、数据库基础的学生。注:上过Java基础班的学生需要再学习JavaEE就业班前面一个半月的课才能达到入学要求。 ——北大资源研修学院 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工