KFB型矿用封孔泵操作规程.docVIP

KFB型矿用封孔泵操作规程 1.设备开机前的准备工作： 1.1 检查电机、安全离合器、变速系统、搅拌机、送浆泵、离合器及各联接部件是否完好，机座是否稳固可靠； 1.2 检查搅拌机内是否有杂物，送浆泵出口、联接管是否通畅； 1.3 当以上检查全部合格后方可进行运行操作。 2.设备运行操作： 2.1 搅拌水泥稠浆： 2.1.1 将准备好的一定量（按水和水泥的比例）清水倒入搅拌机内； 2.1.2 按下电机启动按钮，启动电机； 2.1.3 在搅拌机处于正常运转状态下，逐渐加入水泥，待加入搅拌机内的水泥分散后，再继续加入水泥（加水泥时，应避免将纸片等杂物混入搅拌机内），搅拌时间不得小于10min; 2.1.4 搅拌好的水泥浆必须用测试棒进行测试，保证水泥稠浆达 到设计的水灰化。 2.2 封孔操作： 2.2.1 向上拉起离合器操作手柄，接合离合器，搅拌机内的水泥 稠浆吸入送浆泵，注入待封钻孔内； 2.2.2 待封钻孔孔口有水泥稠浆返出或孔口封堵棉纱被推出钻孔 外时，缓缓将注浆管拔出钻孔，压下离合器操作手柄，脱开离合器； 2.2.3 停机：按下电机停止按钮。 3.设备维护和保养： 设备使用完毕，必须对整机进行清洗，搅拌机送浆内不得滞积水泥浆，具体操作如下： 3.1 拧下送浆泵的清洗螺堵，用水清洗干净搅拌机及联接管； 3.2 拧上送浆泵的清洗螺堵，向搅拌机内注入清水； 3.3 开启电机，向上拉起离合器操作手柄，接合离合器，直至送浆泵出口水流呈清洁状态；压下离合器的操作手柄，脱开离合器； 3.4 按下电机停止按钮，停止电机； 3.5 做好日常维护和保养工作。 4.注意事项： 4.1 严禁送浆泵空转； 4.2 严禁用硬物捅洗螺堵孔内管道； 4.3 连续进行多个钻孔封孔时，需有防止封孔泵体及注浆管内水泥浆在短时间内凝结堵塞措施：向搅拌机内注入清水进行搅拌，将泵体用注浆管内的干稠水泥用清水或稀浆置换。 4.4 注浆封孔过程中，送浆泵清洗螺堵必须拧紧； 4.5 因气温低不能启动送浆泵时，应取下离合器保护罩，利用离合器上的四个孔强行转动送浆泵数转； 4.6 有新规定的按新规定执行。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小