企业规范化管x理满分试题.docVIP

企业网规范化管理满分试题 单选题 A? 非常规性工作应对指引 B? 突发性事件的应变指引 C? “先斩后奏”的权限指引 D? 无先例事件的权限指引 A? 非常规性工作应对指引 B? 突发性事件的应变指引 C? “先斩后奏”的权限指引 D? 无先例事件的权限指引 A? 内部稽核制度 B? 财务管理规定 C? 工资、考勤、奖惩管理办法 D? 以上都包括 A? 部门有几个控制的大模块？每个模块有几个控制点？ B? 每个控制点信息反馈频率是多少？ C? 信息来源及接收分析部门是什么？ D? 以上都包括 A? 核心业务流程 B? 主营业务流程 C? 日常工作流程 D? 以上都不正确 A? 制度越多越好，越严越好，越细越好 B? 不是规章制度越多越好 C? 死制度很难管大活人 D? 以上都不正确 A? 通路短小，指挥灵活 B? 样样俱全，自成体系 C? 独立自主，政策优惠 D? 以上都包括 A? 员工不遵守制度 B? 管理者滥用权利 C? 制度执行不畅 D? A和C都正确 A? 从权力分布来看，塔式结构中部门经理权力缩小，受到制约 B? 从业绩评估和问责来看，更有利于找到实际运作中的问题，并进行改进 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 影响整个公司的战略意图 B? 威胁企业的收入，带来财务的流动性风险 C? 妨碍企业的日常运转 D? 以上都不正确 A? 部门目标、任务说明 B? 部门关系、形式、职能说明 C? 部门编制、指标说明 D? 以上都包括 A? 满足于目前的状况 B? 先发展了再说 C? 进行组织结构变革 D? 以上都不正确 A? 结构影响行为 B? 做事要大胆 C? 关键时刻要会表现自己 D? 以上都包括 A? 解决企业“两低一高现象” B? 降低企业内部的运营成本 C? 降低企业中层的沟通成本 D? 以上都包括 A? 制度一旦制定，就应当严格执行 B? 防止权力干预制度 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威