城市建设管理局纪念祖国成立60周年国庆征文.docVIP

城市建设管理局纪念祖国成立60周年国庆征文 　　家乡的灯光越来越亮 　　新中国成立后，特别是改革开放三十年来，祖国面貌日新月异，家乡的变化万万千千，我个人体会最深的是灯光的演变和发展。 　　记得儿时，奶奶和妈妈都有一只铜制的灯台，下面有底座、铜杆，铜杆顶端有一只灯盏，在灯盏里注以豆油或菜油，用灯草芯浸入油中作捻子。这是一种乡间随处可见的油灯，也是中国最古老的一种灯具，灯光荧荧如豆，房间里什么都看不清楚。即便是这样的油灯，也不是家家都能享用得起的，奶奶纺纱的时候，为了节省灯油，就点一根香，借助香头上微光以照明。看过奶奶纺纱后，对史书中凿壁偷光、映雪曩萤诸多典故，就都可以理解了。 　　我小时候读书，用的是父亲自制的煤油灯，一只小玻璃瓶装满了火油，上面有一只盖子和一根灯头，用火纸卷成灯芯通到下面的油瓶里。当时的火油称之为洋油，是19世纪末西洋过来的舶来品，上世纪50年代传到我们乡下。火油比豆油价格贱，亮度也高一些，从小学到中学整整12年，我每天都在这种油灯下读书写作业。 　　20世纪60年代初，我到上海读书和工作，灯的问题彻底解决了，后来回乡休假，看到农村里的油灯又进了一步，用一种有灯罩的火油灯，家人们已经很满意，但我在城里用惯了电灯之后，一下子回到家中，仍觉得黑灯瞎火的很不是滋味。 　　直到20世纪80年代，托邓小平老人的福，受改革开放之惠，农村里建起了电厂和水厂，家家用起了电灯和自来水，农民也开始过上了点灯不用油，吃水拧龙头的新生活。刚刚通电的时候，每家只装一两只15瓦、25瓦的蜡烛灯，十几户人家合用1只5安培的电表，每月为分摊几元钱的电费闹得不可开交。虽然如此，社会毕竟已经前进了一大步。 　　本世纪初，我从上海退休回归家乡后，乡村完全实现了电器化，农村用电也已城市化，家家都有独户大电表，每个房间都有好几个插座，灯的品种五花八门。有日光灯、台灯、壁灯、吊顶灯、落地灯，天花板上还有装饰灯，电视机、洗衣机、冰箱、空调各种电器样样俱全，每月交几百元钱电费已经习以为常了。 　　去年，女儿在泰州城里安了新家，今年春暖花开时节，我们老俩口到女婿家住了一星期，女儿陪我们夜游泰州凤城河，但见迎春大桥、凤城河广场、泰州老街上，车流如鲫、灯灿似河、火树银花、繁灯争艳，星星般的灯光和灯光般的星星洒在夜空中，把泰州大地编织成一幅美丽而又宁静的夜景图，几乎可与上海不夜城相媲美。 　　呵，我们的家乡灯光越来越亮，我们的祖国前途无限光明！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议