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大学不是拿来玩的 大学不是拿来玩的 有人说过高考就是一场没有硝烟的战争。的确如此,可以说每一个走过高考的人都是成功者,都是一个响当当的英雄。我们都曾共同经历过高中岁月的残忍的洗刷。高中时每一个大都心怀理想,心中总有一个还未完成的梦。就是能够考上一所心中理想的大学,那时候不会去理会是否能够考考上。因为那时候什么都还不是定局,那是我们心怀理想,那是我们都憧憬着未来的大学生活。我们都曾心怀斗志,昂首前行,迎接所有的困难。高中的我们习惯了早上6点起床,都习惯了下课跑到厕所捧一捧冰冷的水浇走在脸上的睡意,都习惯了在夜深人静的时候手捧一杯暖和的奶茶挑灯夜战。每天都像是提前安排了的,明天就像是今天的一个完美的复制。虽然我们也曾抱怨那种生活的枯燥、劳累。但都不曾放弃。那时的生活虽然单调乏味,但我们都会笑着说;“我们其实每天过的都很充实。”从来的不曾感到无助,因为心中自有目标在,再苦再累都能扛过去。 随着六月那场小雨的结束,高考便落下了帷幕。有的人或许露出了如愿以偿的欢笑,有的人却流下了意想不到的苦涩的泪水。但不管结果如何,经过暑假的疯狂的玩耍都将这些跑到九霄云外去了。最后都相应的进入了大学。大学的军训想必给每个人都留下了深深地烙印吧。只有在那时候把每个在外乡求学的学子的思乡之情诠释得淋漓尽致。 到目前各所大学都相应上了几周的课了。到这时候应该很多人都会发现找不到学习的感觉了,上课时发现大多数人的拿出了手机或者都在睡觉或者玩手机,这时候你是不是也不由自主倒在桌上了呢?尽管大学的图书馆很大,我们却很少进去。到后来你会发现大学中你仅存的爱好就是睡觉或者上网了。的进出网吧或许都让你厌倦了,超时长的睡觉让你开始失眠。如今的挑灯夜玩代替了以往的挑灯夜战。过去的定时开关机的习惯不复存在,而如今手机彻夜不眠。在大学里习惯晚睡晚起,习惯了将作业压倒以后,习惯了上课的散偶然的翻开漫和发呆,直 到某天偶然的翻开课本,发现似乎不管多么简单的题都不会做了,某天突然的相信和听一节课却发现不知老师所云。这个时候才感到不安,感到焦急,感到苦恼。 每天晚上睡觉时,静静地闭上双眼,回想起高中那些难以忘记的岁月,那些含有汗水的记忆,你是否会感到难过,因为你突然发觉自己堕落了,从来没有的痛苦感油然而生。感到自己就仿佛在虚度一样,没天同样的过着复制式的生活,不过这种复制中带有太多的空白。感到每天都不知道该做些什么,大部分时间都只在发呆和彷徨中度过。 其实每个大学生在入学的开始阶段都会有这种过程的。值得一提的是,我们这种状况其实不是真的得堕落,这是一种自我暗示感觉堕落了。实际上只是我们曾经的目标或者理想都荡然无存了现在只是缺乏目标,感到迷茫而已。就好像是一只脚上绑有磁针的信鸽一样找不到前行的路。解决这种事的最好方法就是尽快的确立一个目标,这样你就会为之而奋斗,找到前行的方向,才不会在原地徘徊而感到迷茫、虚度光阴。 其实我们就像一只在茫茫大海中行进的一只船一样,对于没有方向的船,什么风都不会时顺风。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(