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大学党总支书记个人年终述职报告 　　在学院党委和分管院领导的领导下，上半年作为主持党总支工作的副书记，能够履职尽责，确保党的路线、方针、政策和学院党委的各项决议、决定和决策，在后勤集团得到全面的贯彻执行和有效的具体落实。作为一个党员，在日常工作中能做到：讲党性、重品行、做表率，密切联系群众，身教重于言教。在组织内部做到：坚持党的民主集中制，服从上级，尊重搭档，关爱下级。在与同志相处方面做到：关心他人比关心自己为重，一切多为对方着想，不争名利，多一份理解，多一份付出，多一份宽容。在廉政勤政方面做到：时刻用共产党员的标准和《党员领导干部廉政从政若干准则》的相关规定严格要求自己，在工作信念上做到：只要对学院发展大局有利的事，只要对人民群众和广大师生有利的事，不管困难多大，压力多大，都要尽心尽力的去做，尽心尽力的把事情做好。 　　一、2012年主要工作情况 　　1、积极参加党委（扩大）中心组政治理论学习，联系部门工作实际，认真思考学院和部门的发展和如何进一步深化后勤社会化改革的问题及改革的具体措施。 　　2、按照上级要求积极参加十八大相关文件的学习，认真领会十八大精神，密切联系学院及部门工作实际，深入思考如何把学习贯彻十八大精神落到实处，把组织上交给工作任务完成的更好，虽然退居二线，但对于学院的发展而言仍然是前方，作为蚌埠学院人，自己有责任，有义务继续为学院的发展多做贡献。 　　3、重视加强领导班子建设，自觉维护班子团结，尽力支持行政一把手工作，党政一把手密切配合，共建民主集中、和谐，有向心力、凝聚力、战斗力，富有开拓创新精神的领导集体。创造良好的政治生态环境和心情舒畅的工作环境，是全面推进集团工作的根本保证。 　　4、作风建设方面：注重自身综合的提高，求真务实，敢于担当，敢于负责，推功揽过，讲实话，干实事，承受的起委屈，不计个人得失，谋发展，讲奉献，严以律己，宽以待人，廉洁自律，严格遵守廉政准则的相关规定。做一个让党组织放心，让群众满意、信赖的干部。 　　5、完成学院2012年校园绿化设计工作，积极配合总务处及相关部门做好招投标和验收工作。并制定了2013年校园绿化设计实施方案。 　　6、承担经济与管理系物业管理专业的《园林树木栽培养护学》课程的教学工作。 　　7、在学院党委和分管院领导的领导下，与相关部门积极配合，共同努力，做好蚌埠学院校友会筹建的相关工作及完成学院领导交办的其它工作。 　　二、今后努力的方向 　　进一步加强十八大精神的学习、领会、贯彻、执行；进一步加强政治理论和专业知识的学习；以科学发展观为指导，努力工作；密切联系群众，善待他人；做到廉政勤政。虽然退居二线，但作为一个共产党员，今后要更加严格的要求自己，做到讲党性、重品行、做表率，在做人、做事等方面当好榜样。在学院党委的正确领导下，和同志们一道，为共同开创蚌埠学院美好的明天而努力奋斗。并愿自觉的接受广大师生的监督。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情