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副局长在交通运输安排会讲话
同志们:
按照会议安排,我就分管工作讲几点意见,请抓好贯彻落实。
一、XX年工作的简要回顾
(一)城市公共客运管理方面
1.广开言路,深入开展“我为公交进诤言,文明公交伴我行”大型主题调研活动。按市委、市政府的安排,我局于XX年1月1日正式接管城市公共客运,并成立了市城市公共客运管理局,为我局所属副县级事业单位,专司城市公共客运管理。按照“先稳定、后规范、再提高”的工作思路,为摸清情况,有针对性地开展工作,我局接着开展了“我为公交进诤言,文明公交伴我行”大型主题调研活动,在日报、晚报连续刊载活动内容,在电视台、人民广播电台滚动播出活动内容,广泛征求社会各界的意见,共征集到意见和建议共1561条,为顺利开展城市公交管理提供了决策参考。
2.结合实际,深入开展出租车运价调研和调整工作。中心城区的出租车运价始于1998年,长达13年之久未作调整,加之油价上涨等各种运输成本增加,使出租车的经营压力加大,致使出租车拒载拼客、甩客宰客等问题突出,严重损害了出租车的行业形象。为合理调整出租车价格,我局和市物价局一道,共同开展出租车的运价调研工作,经过跟车实地调研,弄清了出租车的经营收入、经营成本。经市物价局成本调查队进行测算,在保证调价后出租车驾驶员收入不降的情况下,我局会同市物价局共同拟定了出租车调价方案,报请市政府审批。但由于去年物价指数持续走高,直到10月出现物价下行拐点后,市政府才批准了调价方案。出租车价格的合理调整,使价格回归到合理的价位,解决了长期以来存在的拒载拼客、甩客宰客等问题,取得了良好的社会效果。
3.创新工作,圆满完成中心城区有偿出让500辆出租车的招投标工作。为解决中心城区长期以来存在的乘车难、打车难问题,对中心城区出租汽车运力不足的状况开展调研。通过调研表明,中心城区的出租车缺口为500余辆。为避免经营权拍卖可能导致的经营权价格虚高,我局提出了以服务为主的招投标方式进行出让。经两次市长办公会、一次市委常委会审查同意,报省交通运输厅、省财政厅、省物价局同意后,进行了公开招标。中标的三家单位(集团)公司、公司、公司重新组建市红城出租汽车有限公司,实行公车公营,逐步扭转出租汽车存在的种种问题,树立名城的出租车行车新形象。
4.加强监管,整治中心城区公交车、出租车经营秩序。中心城区公共交通经营行为不规范、服务质量差、行车秩序混乱等一直是广大市民反映强烈的问题。出租车、公交车开展了“规范停靠、文明行车”工作。强化稽查,严厉查处违法违规经营行为。免费对出租车驾驶员进行培训,提高出租车驾驶员的素质。
5.多措并举,努力维护城市公交行业稳定。有效处置出租车驾驶员被杀、出租车顺延以及公交公司车辆停运等三次较大的群体性事件,保持城市公交行业稳定。做到信息早掌握,预案早落实,问题早解决。
6.结合实际,合理调整公交站点。针对部分公交线路、公交站点设置不合理,市民出行不方便等问题,对中心城区2路、4路、5路、27路、31路公交线路进行优化调整,并对上海路、湛江路、凤凰路、洗马路、人民路、官井路等设置不合理的一些公交站点进行合理调整。在会址、建设出租汽车临时停靠专用车道。
(二)道路运输方面
1.认真做好道路运输行业的安全管理工作。开展道路运输行业“百日安全生产行动”,督查道路运输企业98家次,组织对近6100辆营运客车进行了100%技术状况排查,近8000名营运车驾驶员进行了资质排查,投入行动经费万元。完善农村客运安全管理相关制度,提高农村客运车辆抗风险能力,使农村客运安全生产保持平稳。加强汛期道路运输安全工作。开展消防安全隐患排查治理行动,组织消防应急演练4次,将客车消防器材、安全锤两项检查正式列入客车首发班前安全例检项目,提高全市道路运输行业消防安全管理水平。积极推行客运安全告知制度,着力开展卧铺客车隐患集中整治工作。将卫星定位系统安装情况纳入准入管理,完善卫星定位系统功能,提高卫星动态定位装置安装率和有效性。以道路客运企业、客运车辆和旅游车辆为重点,开展全市道路运输行业“三超一疲劳”专项行动工作,有效遏制道路运输事故的发生。
2.着力维护道路运输行业的稳定。道路运输行业维稳工作机制进一步完善,开展道路运输行业不稳定因素排查,从源头上强化提前处置不稳定事件,共处置信访维稳事件共90余起,接待信访群众约350余人,及时消除了不稳定因素,确保行业稳定。积极疏导至习水、至仁怀、至正安、至武隆等突出客运班线矛盾。积极处理文德海行政诉讼案。加强货运维稳工作,开展上门服务工作,帮助解决货运企业及驾乘人员实际困难,及时消除不稳定隐患。
3.客货运输保障能力进一步增强,驾培工作进一步规范。XX年完成客运量2
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