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大学生十八届四中全会依法治国学习心得体会 大学生十八届四中全会依法治国学习心得体会 党的十八届四中全会注定将成为党执政史上的又一座里程碑。 　　全会审议通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，提出的全面推进依法治国总目标、五大体系建设和六项重大任务，完整描绘出稳步推进依法治国的路线图。 　　建设法治中国，是新的历史时期中国共产党人肩负的历史使命。四中全会把依法治国提到了党执政以来前所未有的高度关乎促进国家治理体系和治理能力的现代化，关乎两个一百年奋斗目标和实现民族伟大复兴的中国梦。 　　法治是改革的压舱石。破解深水区的利益藩篱，化解攻坚期的复杂难题，把改革主张转换成法治主张，用法治方式化解改革风险，确保改革有秩序、不走样。改革与法治，构成着助推中国梦的两翼。 　　奉法者强则国强。全面推进依法治国，就是要发挥法治思维、法治方式的引领作用，在法治的框架内处理各种矛盾和改革，寻求法治之下的最大共识。这是改革持续向前的制度保障，也是全体人民的福祉所系。 　　国家治理体系和治理能力的现代化，对于执政党而言，就是科学执政、民主执政、依法执政。因此，在加强和改进党对全面推进依法治国的领导的同时，坚持党依法执政，善于把科学的思维、民主的理念转化成法治的方式，把党和人民的意志变成国家的宪法和法律。 　　法治，就是治人、治己、治国家。全面推进依法治国，就必须依法治权，给权力划定边界，关进法律编织的笼子里，努力提高党员干部法治思维和依法办事能力，用提升国家治理体系和能力现代化的实践，答好依法执政、依法行政的时代命题。 　　法律的权威，源自人民内心拥护和真诚信仰。建设法治中国，就必须要求在整个社会树立起对法治的信仰，真正做到不别亲疏，不殊贵贱，一断于法，推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的环境，使全体人民都成为社会主义法治忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员