报社记者部正科级副主任竞聘演讲.docVIP

报社记者部正科级副主任竞聘演讲 各位领导、各位同事： 下午好！我竞聘的岗位是，记者部正科级副主任。 我的竞聘口号是：我来，我存在，选择我，更精彩！ 电影《手机》里有一句经典台词：21世纪最缺什么？人才！报社采取竞聘上岗的方式，把年富力强的年轻人提拔到中层领导岗位上，就是珍惜人才，就是要察其言、观其行，尽量做到人尽其才。这是报社励精图治、再创辉煌，实现跨越式发展的重要举措。 今天，我来参加竞聘，就是要站出来接受报社党委的挑选，就是要在这里表白自己的心迹：我愿竭尽所能，为报社的发展作出更大的贡献！ 用哲学的话讲，存在就是被感知。今天，我就请大家感知一下我存在的价值，看我承不承担得起记者部正科级副主任这副担子。 我来报社10年了。在报社做过记者部见习记者、政宣部责任编辑、理论副刊部责任编辑、大悟记者工作站站长、记者部副主任，多年围绕报纸采、编、排和报纸发行打转，我的新闻采写、新闻策划、领导管理能力有了长足进步。 1998年，我来报社还不满一年，采写的通讯《面对可能发生的1954型洪水》就囊括了中国地市报和湖北省地市州报好新闻的两枚奖项。10年来，我采写的新闻作品，有30多篇次在全国、全省新闻好作品评选中获奖，其中更有多篇新闻作品获湖北新闻奖一等奖、中国城市党报一等奖。 10年来，我曾多次被报社派驻外单位，协助市委、市政府中心工作。期间，我时刻以报纸、报人、报社形象严格要求自己，以优异的工作成绩为报社增光，为报纸添彩，先后被市委、市政府表彰为“优秀小康工作队员”；孝感市清理整顿城区机动车营运市场工作“先进个人”；孝感城区集中整治发展环境活动“先进个人”。 2005年，我由大悟记者工作站站长调任记者部副主任，协助社长助理、记者部主任刘雪原开展工作。我发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，多跑多写，抢前争先，不仅使记者部整体业务水平有了大幅提升，而且出色地完成了以市委书记活动报道为主的新闻采访工作。凡经我采写、编辑的稿件，基本100%都是市委领导、报社社长、值班总编放心的稿件。 在记者部副主任任上，我大胆补位。在随后接连发生的孝南毛陈镇禽流感疫情、大悟黄麦岭液氨泄漏、107国道危化品泄漏等重大突发性公共事件中，以及最近的武汉城市圈获批国家级综合配套改革试验区等重大时政新闻事件中，我运筹帷幄，加强新闻策划，指导文字、摄影记者客观、公正、详实地报道新闻事件。所有这些报道，都受到上级领导、人民群众和广大读者的一致称赞。（武汉城市圈两型社会试验区专版，是在时间紧、任务重的情况下独立完成的，从沪津新区发展看孝感在武汉城市圈中的金色未来，对比武汉城市圈“两型社会试验区”主要目标看孝感融入工作，新闻报道角度新颖，内容详实，图文并茂，受到市委领导的充分肯定。） 10年沥风沐雨。套用南方周末新闻同行的话说：你看不到我时，我在采写新闻的路上；你见到我时，我在报纸版面上！ 在以后的日子里，我仍将毅然前行，不仅要充分发挥自己的聪明才智，写出更多更好的新闻作品，而且还要带出一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的记者队伍，为报社发展作出应有的贡献。 所以，我来，我存在，选择我，更精彩！ 请大家投我一票。谢谢大家！篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部