- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本人学习思八达心得体会
本人学习思八达心得体会
由由思八达著名讲师张亚峰老师主讲管理”课程,虽然时间很短,只有三个半小时,但却使我原本模糊的概念清晰化。时间是不可限制的,只有控制好自己,才能做时间的主人。
一、 心得体会
1、 养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯;
2、 要学会对突发事情的处理方法;
3、 事情不能拖延;
4、 “己所不欲勿施于人”,不能互相推委;
5、 打电话前需先打腹稿;
6、 工作中学习,生活中学习。
二、 具体做法
1、每天提早15分钟上班,以“大石小石”方法对一天的工作进行计划。每晚下班后留有5-10分钟的时间对一天的工作进行总结,检查今天的工作计划完成进度,对于那些未能如期完成的工作,需要反省一下,为何未能完成,时间究竟浪费在哪些地方,对于整周的工作计划会造成什么样的影响,第二天应该如何改进。
2、计划永远没有变化快。对于一些突发事情,要分清轻重缓急,同时对一些自己无法完成的事情要学会SAY NO,这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排,也不会让原本的计划过于偏离轨道。
3、在接受一个任务时要先分析是否能将其纳入工作计划中,如果可以的话需要给别人一个明确的完成时间,这样既是对别人的承诺,也不会让自己存在拖延心理,更可以加强自己的责任心。
4、在不明确事情的做法时,可以自己先摸索或向别人请教、共同商量,但不可只将事情推给别人,最后在事情没完成时只会互相推委。
5、每天工作与学习的时间只有10小时,但两者的界线却不是很明确的,有时学习的时间并没有4小时,因此需要在工作中不断地学习,以积累经验更好地处理工作,提高效率。学习的定义也并不局限于工作,生活中也要不断地学习,如何增强与父母、朋友的感情,如何面对工作压力,如何调节好自己的情绪,这些都是需要通过学习来提升的。
以上就是我在这三个半小时的收获。之前在工作的时候我也有类似这样的做法,但不是很明确,而且也没有持之以恒。通过这堂课,我想我以后可以更好掌握自己的时间,提高工作效率。
缘起老师在广州颐和山庄国际会议厅给200多位老板讲了两天一夜经营企业的智慧,我在现场做为一名速记员,从头至尾听了,先给大家分享针对我个人所学到的一些感悟吧!
从小到大,一只水桶的寓言故事烂熟于我心:一只长短不一的水桶装水,水的高度取决于长板还是短板?
我想我们都被这个故事害了!为什么?
因为人类的缺点和短处永远改不完,人无完人的道理只要是个人就懂,但我们却一直在纠正自己的缺点,或者揪着别人的缺点不放手,我们都忽视了我们的长板,如果我们无限放大自己的长板、优点、优势,我们想成为一般人都难!
在工作中也是一样,团队中也一样,公司、企业还是一样!善于发现我们当中的长板,公司的长板,团队中的长板,知人善任,将他们的长板发挥到极致,将产品的长板发挥到极致,你必成大业!
找到属于你的节奏!
拿我的工作来说,如我打电话,打的很有感觉,一个接一个,感觉有些电话讲的很好,那我就把这个状态持续下去,如果这时候我休息一下,干点别的事情,就把这种节奏给打乱了,当天再想进入这种节奏就得重新找感觉,而且比较难!
老板经营企业同样的道理,找到你成功的节奏,找到你成功的法门、通道!
就像爬山一样,按着节奏到山顶是不会觉得累的,本来你按着自己的节奏爬山,当有人比你慢堵在你前面时,你就慢下来了,当有人比你快时超越了你,你会有一点心急,这些时候你的节奏就乱了,越爬越感觉到累!
人之所以得病就是节奏出问题!
再讲一个字:断!
我的人生到目前为止不成功正是因为这个字,没有持续!没有任何一个伟人或成功人士是因为断断续续做事而成功的!持续与专注的去做事,必定成功!助推我们成功还有一点至关重要:迷上一个人,迷上一件事!
底下分享一点点袁老师的课程笔记:
企业的第一产品就是老板本人!
老板上台讲话1分钟说不清自己做的事,这是最大的悲哀!老板要给自己时间静一静、想一想、理一理!
课程中,缘起老师用三句古诗词来解释了老板做事的三个境界:
1、西风雕壁树,独上高楼,望断天涯路-------创业(被-逼无奈,报仇雪恨)
2、衣带渐宽终不悔,为伊消的人憔悴---------主动出击,主动选择
3、众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处--------事业的归宿,找到至爱
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩
您可能关注的文档
最近下载
- 医疗器械相关标准-TGBC17-2024 检验检测机构常用化学试剂储存管理规范&TGBC19-2024 检验检测机构危险化学品安全管理规范.pdf VIP
- 铜陵铜化集团招聘考试题目.pdf
- 爱尔兰-性能研究申请.pdf VIP
- 呼吸道感染患者的呼吸护理.pptx VIP
- 物流管理控制程序 (一).pdf VIP
- 医疗器械体系文件- 风险管理控制程序(参考模板)&采购控制程序(参考模板).pdf VIP
- 智能世界2035报告.pdf
- 丹麦-制造商报告医疗器械事故.pdf VIP
- 关于第一类医疗器械备案有关事项的公告.docx VIP
- 2025中盐盐穴综合利用股份有限公司招聘(7人)笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)