中学校长年度教学工作总结.docVIP

中学校长年度教学工作总结 　　一年来，在教育局的的正确领导下，在全体教职工的鼎力配合下，学校领导班子率领全校师生以科学发展观为指导，以努力提高教育教学质量为中心，以强管理、树师德、重常规为工作重点，坚持立德树人，深化课程改革，促进学校可持续发展，扎扎实实地推进学校内涵建设，建设和谐校园，认认真真地办好人民满意的教育，各项工作均上了一个新台阶。 　　一、充实领导班子，加强学校管理。 　　一个高标准的高素质的领导班子决定着学校的发展成长。2012年，我们进一步加强领导班子建设，把有能力业务素质较高的青年骨干教师充实到领导班子中来，使学校各项工作开展更蓬勃有力。针对学校发展中遇到的各种情况，学校校委会研究制定了一系列教育教学治理制度。通过制度管理人才，通过制度发展人才，通过制度造就人才，突现了一个事实求是的原则，一切从人本主义出发的思想。在学校管理问题上，集体决策，齐抓共管；在教育教学中，科学有序，积极进取；在突发事件的处理上，我校建立了应急预案制度，能够短时间内组织动员、处置突发事件，保证了学校的稳定。 　　二、优化教师队伍，提高教学质量。 　　2012年是我校三年规划实施的最后一年，在过去的一年中，学校始终把教师队伍建设作为教学管理的前提。尽管我校在师资力量上存在薄弱点，但是凭借各位中青年教师的不懈努力，我校2012年教学成绩仍然可圈可点。在这一年中，我们先后派出苑永信、郑海英、张炯良等多名骨干教师，参加省区市专业培训。用新观念、新理念去改造优化我们的教师队伍，塑造了一支作敬业爱岗的教职工队伍。同时校委会制定量化考核机制，教导处统一规划指导，深入到教师的课堂教学中去，对新老教师的教育教学工作的开展进行督促、指导。 　　2012年上学期期末考试中，我校多科目多人次获得全乡第一名。2012年中考，我校中考上线率达到新高，受到上级领导的好评。 　　三、开展文化北中建设。 　　2012年我校开展文化北中建设，使学校校容校貌有了较大的进步，为形成健康文明、高雅向上的校园奠定基础。政教处、团委会还组织举办生动活泼、形式多样的文化活动。先后举办了第三届北中书画展、我感动、我成长征文演讲比赛、科技在我身边征文等活动。同时，我们继续以北司徒中学校刊、黑板报、展示栏、国旗下讲话等为平台，开展了丰富多彩的纪念活动，像汶川地震纪念活动、九一八事变纪念活动、向祖国生日献礼活动共青团入团宣誓活动等。这些活动在为广大师生展示个人才华的同时，也提升了我校的人文气息，促进了我校校园文化建设。 　　2012年9月，为了进一步提高我校师生文化素养，我校新购置了一批贴近生活、开阔视野的高质量的图书，充实图书馆和阅览室。 　　四、坚持以教学质量求发展，以师生共同成长为目标的发展思路。 　　2012年，我校坚持以教学质量求发展，以师生共同成长为目标的发展思路。为此，我校把制度保障作为基石，从事故应急预案到安全演练，从安全教育到学校设施改进完善，从生活卫生到常规课堂管理都做到了人人有责、处处到位。一系列制度的严格实施，很大程度上改变了学校的整体面貌。保证了师生的健康发展和共同成长。 　　教学质量是检验教育教学工作的一项重要指标。2012年根据河间市教育局、尊祖庄乡教委教学工作会议的要求，我校认真了反思教学工作中的成绩和失误。在过去的一年中，我们坚持从基础抓起，从入学的那一天起，我们积极组织教师对学生进行养成教育。在关爱学生的同时，强化了对学生卫生、纪律、学习方面的管理。 　　另外，针对我校相对封闭的弱点，我们积极联系、认真组织年轻教师参加各种教研交流活动，在老教师中各积极开展教育教学成果的研修活动。这些活动又进一步带动了学校教学质量的提高。2012年，郑海艳老师被评为河间市优秀教师、郑海英老师被评为尊祖庄乡教学标兵，多名教师多篇论文及成果获省市成果奖。同时，在我校教师参加的市、乡课改教研活动中，多名教师的获得上级的认可和奖励。 　　总的来说，我们学校的各项工作在过去的一年中取得了很大进步。但是，在工作我们仍发现存在不如意的地方，在硬件建设上，我们的基础设施和危房改造仍须资金支持。软件建设上，尽管我们在校本培训与提高教师的科研意识上，做了一些工作，但我们很多老师科研意识还不够强，缺乏原动力。 　　在新的一年中，我们将继续在各级领导的支持帮助下，团结进取，不断创新，争取为我市教育事业的发展贡献力量。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断