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中年选择什么行业创业好？ 　 俗话说，三十而立，四十不惑。人到中年，事事压力大，上有老下有小、事业升迁、知识更新、人际交往……因此，重新创业、择业一定要求稳中求胜，不可能像年轻人那样从头再来。因此，这边我们谈谈关于中年创业的几个要点： 　　 　　人到中年，无论是创业的激情还是体力，都大不如年轻时代，另外，思想品行会渐渐呈现稳重、传统，比较注重实业，较少关注一些潮流动态，因此，在创业择业上要做到三不可： 　　1、体力负荷过大的项目不要选择，比如，机械类体力操作项目、传统餐饮类、家政类。 　　2、精神压力过大，大起大落需要大资金的项目不要选择，比如珠宝行业、健身中心、大中型餐饮等；而一些专业性太强的行业如专业美容、电器维修、汽车修理也不太适合。 　　3、潮流性项目不要选择，因为中年人时尚敏感性已大不如年轻人，且潮流性行业创业寿命短，可能又得面临重新择业的选择，所以要衡量好，选择一些发展空间较大的项目。 　 　　中年人，成熟稳重，饱览人生阅历，而如果说最好的资产是什么的话，那么就是在这过程中所积累的人脉。正所谓“人脉=钱脉”，人脉有了，钱脉自然涌进。无论你是政府人员，企业职工、技术人员……多认识些成功人士准没有错，“近朱者赤，近墨者黑”，多与成功人士打交道，不仅能共享资源，并且也会受到成功人士影响。因此，在择业过程中，善用人脉是创业成功非常重要的一步骤。 　 　　有专家表示，中年创业不要选择自主创业，主要自主创业成功率低，且中年人精神、体力跟不上。而相应的可以选择服务型连锁加盟企业，利用总部的技术、管理、品牌，复制其成功运营模式，配合自身的人脉资源，实现自身的创业目的。 　　而通过网罗各行各业信息，笔者认为，茶行业是最适合现今中年人创业需求的行业之一。首先，茶行业是现代新兴的朝阳产业，已成为现代人重视健康、追求品位生活的高尚元素，完全可以满足现在“非富即贵”人群的品位与健康的高档次需求；第二，茶行业是发挥中年人人脉关系以及创造人脉的关系的温床，由于茶叶店服务的人群较为高贵，因此，维系原本关系群与拓展未来关系群，茶叶专卖店成为最有利的公关武器。第三，茶是非物质文化遗产，其淡泊、雅致，正所谓“一杯清茶在手，万丝杂念归尘”，在实现自身人生价值的同时，也实现自身品位、健康的提升。 　　而通过对国内茶行业的调研，笔者了解天福是国内茶行业的龙头老大，但天福专职直营，不做加盟；而茶行业加盟市场则是鱼龙混杂，市场混乱、无序，导致“柠檬市场”现象不断上演。这里笔者建议如果想创业的中年朋友，可咨询厦门山国饮艺茶业有限公司，山国饮艺在全国300多个城市拥有400多家加盟连锁分店，是国内茶业加盟连锁的开拓者与领航者，是国内“中国茶产业十强连锁企业”，“中国特许经营连锁百强”，“中国茶业十佳品牌”，“北京大学、武夷学院茶叶科技与经济研究基地”，其“傻瓜版”的成功运营模式，已成功塑造一家又一家茶叶专卖店，实现众多中年朋友的创业梦想。 　　因此，无论是青年创业还是中年创业，记得要发挥自身优势，选择前景较好的产业，不能盲目的跟风，看着什么挣钱就去投资什么，另外也要做好准备、调研，让自己的创业之路一帆风顺。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的