保德煤矿掘锚二队班组建设管理办成法.docVIP

保德煤矿掘锚二队班组建设管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步推动掘锚二队班组建设工作，激发班组员工的积极性、创造性和荣誉感，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提升各班自主管理水平，按照《保德煤矿班组建设管理办法》的要求，结合我队班组活动开展的实际，特制定本办法。 第二条 八型班组内容为安全型、自控型、创新型、和谐型、学习型、标准型、绩效型、技能型。 第三条 本办法仅限于掘锚二队内部各班组考核。 第二章 组织与职责 第四条 区队任命郭俊杰为班组建设主管副队长（班组建设推行员），主要负责区队班组建设活动的安排，实施和考核；裴岩伟为区队班组建设管理员，主要负责班组建设活动的资料汇总和宣传工作。 第五条 区队技术员以上人员按照日常工作的性质每人负责“八型”中的一型：安全型班组建设负责人辛文林；标准型班组建设责任人为杨二只；创新型班组建设责任人为吴振栋；学习型班组建设责任人为王超；绩效型班组建设责任人为许山群；技能型班组建设责任人为白志刚；和谐型班组建设责任人为黄文满；自控型班组建设责任人为郭俊杰。 第六条 班长为本班组班组建设活动开展的直接负责人，负责本班组各类活动的有效组织和开展，各包班副队长具体队各班的活动开展情况进行监督。 第七条 区队每月要开展一次班组建设安全例会，针对上一个月各班在班组建设方面存在的问题进行通报。 第三章 班组建设内容 第八条 安全