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第四章： 跨国公司的战略管理 第一节 跨国经营的基本战略 第二节 跨国经营的战略选择 第三节 跨国经营的战略管理 第一节 跨国经营的基本战略 一、战略管理导论 二、竞争战略与价值链分析 三、跨国经营战略的类型 一、战略管理导论 1．战略与战略管理 企业战略是指企业在变化多端的市场竞争环境中，为谋求生存和发展而做出的确定企业发展方向、经营目标和经营范围的方针或规划。 制定企业经营战略时必须回答的基本问题：? （1） 提供哪些产品和服务？ （2） 从什么地方，用何种方式获取生产要素和资源？ （3） 在什么地方，用何种方式生产这些产品和提供相应的服务？ （4） 产品销往何处？用什么方式销售？ （5） 如何扩大市场，战胜竞争对手？ 战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 2．按制定战略的层次分类的战略 企业战略种类繁多，按制定战略的层次分类划分，一个企业的战略体系可划分为总公司战略、各经营单位的竞争战略、各职能部门的战略三个层次。 ? （1）总公司层次的战略：确定企业应当经营的业务组合，决定各种业务在组织中的地位，是由最高管理层制定的指导企业长期发展的总体性战略。 公司战略分为增长型战略、稳定型战略和紧缩型战略三大类型