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个人目标与企业目标的关系 企业决策人职业生涯目标 企业目标 企业部门目标 岗位目标 岗位人员个人目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯开发与管理寻求的是 企业发展与个人成长的利益结合点 ▼ 企业目标的实现＝所有员工部分个人目标＋企 业目标（一致的部分）实现之和 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯发展形式的多样性 职业生涯发展 职务变动发展 非职务变动发展 晋升 调动 下降 处分 非个人过错 主动降职 工作范围扩大 工作意识改进 工作方法创新 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三部分 职业生涯规划与管理实践 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯规划与管理实践三部曲 建立职业发展通道 进行员工职业生涯设计 为员工提供开发措施 职业发展通道子系统 员工个人职业规划子系统 员工开发措施子系统 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据公司生产经营过程的专业分工特点， 将企业内部的职业分为六个职系 职系名称 管理职系 技术研发职系 营销职系 专业支持职系 生产操作职系 工勤辅助职系 职系定义 指从事管理工作的岗位系列 指从事产品研发、设计、工艺技术工作的岗位系列 指从事渠道、销售工作的岗位系列 指从事行政、财务、人力资源、营销策划、质量监督、后勤服务等支持性工作的专业岗位系列 指从事生产操作的岗位系列 指从事清洁、门卫、搬运等工勤工作的岗位系列 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 同时，为员工提供三条职业生涯发展通道；随着员工技能与绩效的提升，员工可以在各自的通道内获得平等晋升机会 基层管理人员 高层管理人员 中层管理人员 初级技工 中级技工 高级技工 初级专家 中级专家 高级专家 有经验者 往哪里走 ？ 正泰仪表有三条员工职业 发展通道： ■ 管理通道 ■ 专家通道 ■ 技能通道 管理通道 专家通道 技能通道 高级技师 技师 新 人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 每一职系对应一个或多个发展通道，不同职系岗位的员工可以在相应的发展通道获得职业生涯的成长 √ √ 技能通道 √ √ √ √ √ 专家通道 √ √ √ √ √ √ 管理通道 工勤辅 助职系 生产操 作职系 专业支 持职系 销售 职系 技术研发职系 管理 职系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 针对不同的职业发展通道， 进行员工职业生涯设计 员工制定达成目标的步骤及时间表 公司确定员工所需资源，包括培训课程、工作经验、关系等 员工确定哪些需求具有开发的现实性 员工的主管人员传递晋升机会、考核结果等信息 进行自我评价 进行现实审