2016新型职业农民培训.pptVIP

原因 1、规划——作出了长期的规划，并聘请专家常年指导。 2、政策——通过项目开发，争取了政府的大力支持。 3、产业化经营—种养殖均实行标准生产，生态循环，产业链较长，集种养殖、休闲、观光、娱乐、餐饮、会务于一体。 4、特色突出——水果及菜品特色鲜明，有自己的特色产品。 5、选址——项目选在 城市近郊，且水源丰富。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 启示 1、要形成产业链条，节省成本，提高效益。 2、立足长远，做好长期发展的建设规划，切忌反复重建。 3、特色，要想长期的发展就得打造属于自己的特色。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、失败案例 杨邦国曾自费到日本读经济学，期间研究过日本的农业经济。回国后经调查，租用了仙女山万亩荒山，进行以猕猴桃种植为主的农业综合开发。成立了“杨邦实业有限责任司”，争取了上百万元贷款，并带头组 建了专业合作社，高峰时，武隆 猕猴桃种植规模达到４万亩。然 而一场突然爆发的“猕猴桃溃疡 病”席卷整个种植区。杨邦国经 受不住打击，慢慢退出了猕猴桃 种植业，也使果农遭受沉重打击。 案例1 ※破碎的猕猴桃之梦 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 原因： 1、技术及管理不到位 没有技术员驻守村社指导，很多农民只 能自己买书看，很多专业知识看不懂。 2、缺乏产业风险评估 推广之前没有估计到猕猴桃投入见效期 长，成本较高，果农失去耐心和信心的风险， 同时当出现病害时，缺乏风险应对措施。 1、一定要有必要的风险评估及风险应对措施。 2、正确评估实力前，不可盲目扩大规模，将 战线拉得太长。 教训： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例2 深圳的郑文锋在老家江西赣州,承包了380亩的山林,准备种果树,搞养殖, 做一个农家乐式的农场,但一年的时间投入17万也只修了一条简易山路。并且后来还发现老家经济相对落后，农家乐的市场不好，现在的问题是：还没有确定农场的发展方向,是继续做当初规划的农家乐,还是做养殖或者种植? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、没有详细的规划 只凭一时兴起，就投资，事前没有经过详细调查和长远规划。 2、农家乐主要是资金投入量较大,融资困难。 原因： 1、对困难估计不足。 2、只靠自己的力量，没有去争取政府及农业部门的支持, 对于农业投资来说，一个人的力量是非常有限的。 教训： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例3 大学生曹非，毕业于河南工业大学，在调查蔬菜批发价和零售价的差价后，09年5月底，创立了郑州市第一家卖菜网站。然而，这种省钱省事的新兴买菜方式，不被大家接受，他不断调低“门槛”，把30元起送货调到一两元就送货。到了同年7月底，总共才做成了六七单生意。经营半年后，送菜网几乎没有赚到—分钱，09年年底结束了网站的运营。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、供需错位 网购多是18—35岁的年轻人，而平时买菜较多的80％以上是中老年人，他们要学会加入网购队伍很难。 2、质量（菜品新鲜度） 电子商务的配送周期相对较长，菜的新鲜度比不上实体商家。 3、物流成本高 几元钱的东西也要送货，价格难占优势