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TOPSIS法在智能电网规划工作中的应用探讨 谢晓帆 郑帆 赣州宏远电力勘测设计院 【摘要】：引入数学工具TOPSIS法对方案选择工作进行优化，把规划工作从定性化推向定量化，使方案选择更加合理，也更加高效。TOPSIS法较之单项指标相互分析法，能集中反映总体情况、能综合分析评价，具有普遍适用性。例如，其在评价卫生质量、计划免疫工作质量、医疗质量；评价专业课程的设置、顾客满意程度、软件项目风险评价、房地产投资选址；评价企业经济效益、城市间宏观经济效益、地区科技竞争力、各地区农村小康社会等方面都已得到广泛、系统的应用。在智能电网规划工作中，常常遇到站址选择，方案选择等问题，在以往的工作中，往往采取专家拍板或者专家讨论的工作方式。而在现实情况中，决定一个方案的因素往往非常多，每个因素对总体的影响程度不一，需要专家有丰富的经验，对所有可能的方案进行通盘的考虑，一个方案的选择往往耗时冗长，而且结论完全依赖专家的主观意见。引入TOPSIS这种数学方法，可以让智能电网的规划建设工作更客观、科学、高效。 【关键字】：智能电网；电网规划；逼近理想点法；方案选择；德尔菲法 1. 计算过程说明： 1.1 TOPSIS简介： TOPSIS的全称是“逼近于理想值的排序方法”(Technique for Order Preference bv Similarity to Ideal Solution)，是Hwang和Yoon于1981年提出的一种适用于根据多项指标、对多个方案进行比较选择的分析方法.这种方法的中心思想在于首先确定各项指标的最理想值和最不理想值，所谓最理想解是一设想的最好值(方案) ,它的各个属性值都达到各候选方案中最好的值,而最不理想解是另一设想的最坏值(方案)，然后求出各个方案与理想值、负理想值之间的加权欧氏距离，由此得出各方案与最优方案的接近程度，作为评价方案优劣的标准。[1] TOPSIS法是有限方案多目标决策的综合评价方法之一，它对原始数据进行同趋势和归一化的处理后，不拘泥于不同指标量纲，并能充分利用原始数据的信息，所以能充分反映各方案之间的差距、客观真实的反映实际情况，具有真实、直观、可靠的优点，而且其对样本资料无特殊要求，故应用日趋广泛。 1.2 TOPSIS计算过程说明： 假设一多属性决策问题有m个备选方案S1，S2，S3……SM，同时有n个决策属性（指标）P1，P2，P3……PN，其评价值构成决策矩阵。[2] P1 P2 Pn S1 X11 X12 XN S2 X21 X22 X2N SM XM1 XM2 XMN 表格 1 计算规范决策矩阵。规范值为： ………………（1） 计算加权规范决策矩阵其加权值为： （为的权重，）…………………（2） 确定正理想解和负理想解 其中，为效益型属性，为成本型属性。（Matlab中使用的变量名为VMAX,VMIN） 计算某个方案与正理想解和负理想解的分离度： …………………（3） …………………（4） 计算备选方案与正理想解的相对接近度 …………………（5） 根据相对接近度的值，由大到小对备选方案排序 1.3 权重的取值 本研究采用专家打分法来设置评价权重和评价标准。 专家打分法又称为德尔菲法（Delphi），是充分综合领域专家知识、经验和信息的方法。在此方法中，专家的宝贵经验和智慧发挥了重要作用，这对于分析和决定复杂系统模型输入有独特的优势。[3] Delphi在系统分析和决策领域得到广泛的应用，它本质上是一种反馈匿名函询法，其做法是：寻找相关领域的专家，就预测的问题向专家征求意见，然后进行整理、归纳、统计，将统计结果再匿名反馈给专家，再次征求意见，再集中，在反馈，直到得到稳定的意见。其过程可以简单标示如下： 匿名征求专家意见→归纳，统计→匿名反馈→归纳、统计，……若干循环后，停止。 2. 应用实例： 2.1 在设计方案选择中的应用[3] 现有某县某 220kV变电站新建进行可行性研究，某设计院一共提出四套方案， 每套方案的评估标准均包括以下6项内容：Pl(智能化程度)、P2(经济成本)、P3(实施可行性)、P4(技术可行性)、P5(人力资源成本)、P6(抗风险能力)。将显示条件归化为数学问题：四个方案作为4个目标，6个评价标准作为6个属性。其中，经济成本和人力资源成本是成本型指标，其他为效益型指标. 这里每个目标所对应的属性值均由4名评估专家分别给出，表l列出了去模糊化之后4位专家评估值的集结结果，并把它作为多属性决策的初始矩阵，每个属性在评估结果中所占的比重(W)根据德尔菲法获得，整个决策方法的处理步骤如下所述： 表1 专家评估值结果表 目标 属 性 P1(智能化程度) P2（经济成本） P3(实施可行性) P