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质监局质检所所长年度述职报告 在各级领导的关心、支持下，团结班子成员，带领全所职工，深入贯彻落实科学发展观，狠抓作风及效能建设，不断提升技术能力、工作质量和服务水平，努力服务地方经济发展。深入铜山四堡、汉王等地农户家中、田间地头，开展送服务下乡活动，发放质量常识宣传册1300份，发放咨询服务卡800张，开展农药、化肥、种子、家电选购和使用知识讲座16次，现场答疑解惑、技术指导200余人次。 质监局质检所所长年度述职报告 2010年，在各级领导的关心、支持下，团结班子成员，带领全所职工，深入贯彻落实科学发展观，狠抓作风及效能建设，不断提升技术能力、工作质量和服务水平，努力服务地方经济发展。 一、学习实践科学发展观，深入开展作风建设和创建活动 一是按照上级要求和部署，组织全体党员干部深入开展学习实践科学发展观活动，进一步提高了大家解放思想、开拓创新、科学发展、努力服务地方经济的信心和决心。二是以机关作风建设和“廉洁**”创建为契机，深入开展作风整顿和效能建设。三是扎实开展评议市级机关百名处长活动。统一思想，使全所干部职工充分认识到活动不仅是对所长的评议，也是对全所各项工作的一次大检阅，更是促进我所工作作风和服务水平上台阶 、391个参数通过省局监督评审。200*年投入400余万元完成了食品能力提升、水泥中心能力提升项目和网架、电线电缆、建筑门窗、眼镜、油品等项目的技术改造。通过项目建设，不断提升技术能力，提高服务社会、服务地方经济的水平。 四、发挥技术优势，履行职能，服务社会 一是积极做好产品质量专项检查和检验工作。按时完成上级下达的各类监督检验任务。在乳品突发事件中，领导带头，抽调精兵强将元旦、春节、休息日不休息，实行三班工作制，及时出具检验结果，保证市场供应；参加全市牛羊肉专项整治工作，有效打击注水牛羊肉等不法行为；按省质监局紧急部署完成防控甲型流感疫情物资监督抽查工作。开展端午、六一、夏季食品、中秋食品专项检查，保障了节假日和季节性食品的安全；联合市妇儿工委办、市工商联美容美发保健商会开展化妆品专项检查，并召开通报会，促进行业自律。二是以国家质检中心、省中心为“龙头”，充分发挥技术优势，为地方经济、行业发展提供服务。国家中心参与了东南亚和非洲等地区援建项目，京沪高铁、上海世博会等重大国内项目及河南省广播电视发射塔、南京航空航天大学金城学院图书馆等国内外网架及钢结构工程的检测。省水泥质检中心积极与行业协会合作，宣传政策，推动、帮助50多家水泥生产企业节能减排，拆除立窑，变水泥厂为粉磨站。牵头成立**市硅酸盐学会，为我市硅酸盐科技工作者提供一个学习交流的平台，有效促进建材行业的科技进步和健康发展；组织全省200家水泥生产企业进行实验室大比对，促进企业质量检验和管理水平的不断提高。提供技术支持，协助市局组织开展二百余家食品生企业出厂检验能力比对工作，帮助企业不断提高质量把关的能力水平。三是为市民开展贴心服务。深入铜山四堡、汉王等地农户家中、田间地头，开展“送服务下乡”活动，发放质量常识宣传册1300份，发放咨询服务卡800张，开展农药、化肥、种子、家电选购和使用知识讲座16次，现场答疑解惑、技术指导200余人次。开通农资检测“绿色通道”，对农民送来的70多个样品实行了免费检测和质量鉴定，帮助当地农户提高质量安全意识、维权意识和农技水平。开展室内装修空气甲醛含量、家具、地板和家电节能环保免费检测活动。针对“关注质量”栏目中消费者所反映的“馒头颜色发白、挂面煮不透、面粉里食品添加剂和增白剂含量超标”等问题，配合市局组织消费者深入企业和实验室，以现场参观、检查，面对面交流的方式，营造放心和谐的消费环境。 五、狠抓科研开发，推动科技创新 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负