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镇政府部门2013年工作总结 　　一、盘点2012，桃溪实现新突破、新跨越。 　　2012年，桃溪镇党委政府在县委县政府的正确领导下，突出茶叶生产、新型农村社区建设、工业项目这三项工作重点，全镇上下团结拼搏，务实重干，取得了经济和社会事业的各项成绩，圆满完成了年度目标任务，使桃溪实现了新跨越、新突破。具体有以下七个方面： 　　（一）、成功招引了一个茶叶老板、投资一个茶叶产业、引爆了桃溪的转型发展。 　　2012年7月以来，经过多方努力，我们成功招引了河南省菊潭茶业有限公司来我镇投资兴办万亩标准化茶园项目。该项目总投资2亿元，在寺河村、桃溪村、桃庄河村建设有机生态茶叶示范园。项目分三年实施，第一、二年分别建设茶园3500亩，第三年建设茶园3000亩，并建设与之相配套的茶叶加工厂、保鲜库、茶文化展示中心，分期培训茶农3000名，通过35年努力，建设一万亩的标准化茶园，力争打造国家级的现代农业龙头企业。在茶叶的种植上，种植无公害有机生态茶；在茶叶的采摘上采用国际最先进的机械化采摘设备和技术；在茶叶的加工上，按照标准化的食品生产标准；在茶叶的品牌打造上，打造国内著名商标，公司注册的商标菊潭利用内乡的菊潭文化，创立10余个茶叶品牌，并通过57年的努力，实现年创产值15亿元，利税5亿元，提供3000余个就业岗位，建成一个国内著名的集茶叶生产、园林建设、观光旅游为一体的现代生态农业龙头企业。 　　项目自2012年8月份正式落地开始，全体班子成员、机关干部人人参与，扎实做好每一个环节的工作。正盘王镇长及抽调魏双鹏、冯军让、顾红顺、李红运、王耀伟、李杰等以及寺河村的全体村组干部，都积极深入工作一线，头顶炎炎烈日，一遍又一遍的进行土地流转前的丈量、复核工作，使1.2万余亩的土地流转工作如期顺利完成；我们的人大主席李明晓在今年茶场土地整理、育苗基地建设和观光大道建设过程中，带领靳立伟、白文东不分节假日、不分晴雨天，现场进行督促指导，确保了工程进度和质量，为我们在全县挣得了荣誉。目前，茶场规模初具雏形，已完成30余亩进行8个品种茶的试栽，坡改梯治山整地3000亩，正在建设100亩的标准化茶苗繁育基地，长3.5公里、宽20米的观光大道路基整修超过1公里，200亩的办公厂区，茶文化展示中心、加工厂区及保鲜库场平正在进行，已完成投资7000余万元。茶叶项目的落地实施引爆了我镇的经济转型。 　　（二)、选准了一个合作伙伴，绘就了一幅社区蓝图，建成了一片社区板房，为我镇产业社区融合发展提供了广阔前景。 　　作为县委、县政府的另一道必答题，自全县新型农村社区建设工作启动以来，镇党委、政府高度重视，不等不靠、不急不拖，紧紧抓住哪里建、怎么建这个核心，精心策划、精密部署，在镇村干部的努力拼搏下，用极短的时间取得了较大的进展。不仅快速完成了5家企业搬迁、征地、补偿、场地平整、河道治理等前期工作，而且社区建设速度空前，我感觉有三点值得一提。 　　一是高端规划。筹资50万元，聘请上海大师，东方设计研究院的著名设计师陈建中先生出山，亲自操刀，全面完成规划编制。同时结合桃溪石材、林业优势做好产业规划；做到高标准、可持续，围绕打造一流新型农村社区的目标，全面组织施工建设。 　　二是全面招商。社区建设方案一经确定，我们立即在全镇三级干部会议上发出了总招商动员令，面向全社会公开招商，力求把有实力、信誉好的业主吸引到桃溪，参与社区建设。几经筛选，英华社区基础建设最终决定由我们桃溪当地老板马建英承建。 　　三是值得感谢。我们的社区建设虽然启动较晚 ，但是，通过县委政府的关心扶持、通过我们镇村两级高度重视、通过我们班子成员和工作组深入细致工作、通过企业老板们的大力支持，我们先后快速完成了设计规划、企业搬迁、社区征地、补偿款兑付、河道治理、社区正式建设等工作，社区建设一跃跨入全县前列。尤其是在英华社区样板房建设过程中，有我们的建英老板亲自筹划部署，社区住房无论从外观形象、住房质量、配套设施、工程进度等方面来说都是采用一流的标准。用建英的话说：能为家乡的父老乡亲办这件事是我的荣幸，我一不为名、二不为利，只想把好事办好。我们的县委书记全新明也多次到社区建设现场调研，并对我们的社区建设高度赞扬。 　　(三)强化大局意识，积极服务高速连接线项目建设。 　　为加快沪陕高速快速通道东川段4.5公里连接线项目尽快建成通车，光辉王书记、包村的邢书记积极带领镇村干部一心扑在工作上，不分节假日、不分寒暑天扎实工作在村组一线，一方面加强与项目部和淅川县有关单位进行有效对接，及时掌握项目实施范围、进展情况，另一方面紧密配合项目部及时化解各类矛盾纠纷，确保了施工的正常进行，赢得了内乡和淅川两县领导和群众的