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镇政府采购中心2013年度工作要点 　　财政局： 　　2013年，我县政府采购工作要以十八大精神为指导，紧紧围绕全县经济社会发展，服务财政改革，牢固树立政府采购服务经济发展大局观念，以规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设为目标，拓展政府采购范围，规范采购行为，努力实现政府采购改革与发展的新跨越。 　　一、加强制度建设，规范政府采购行为。 　　1、对照《政府采购法》和新出台的《招标投标法实施条例》及有关规定，完善制度建设，规范采购行为。参照《政府采购非招标采购方式管理办法》，结合我县政府采购工作实际，研究制定细化非招标方式管理的具体措施和程序，保证非招标方式的政府采购行为规范运行。 　　2、加强具体操作程序标准化建设，完善政府采购招标投标活动、竞争性谈判活动、询价活动、项目完工验收等组织实施模式，形成一套操作简便、科学规范、公开透明的标准化采购程序。 　　3、研究制定《政府采购协议供货及定点采购管理办法》，加强对定点采购及协议供货单位的有序监管及有效服务。 　　4、研究制定我县政府采购违法行为处罚处分办法、政府采购供应商监督管理办法及政府采购项目验收实施办法等制度，解决制度缺失问题。 　　二、扩面增效，提高政府采购运行效益。 　　5、提高政府采购规模，力争本年度政府采购规模超过4000万，资金节约率10%以上。 　　6、根据市财政局拟公布的政府采购集中采购目录，结合本县实际，修订我县政府采购目录和集中采购限额标准，适时扩大采购范围。 　　7、推行协议供货制度。为进一步提高采购工作效率，优化服务质量，准备将集中采购目录中，规格或标准相对统一、日常采购频繁且市场货源充足的通用类货物如办公电气、办公家具、办公自动化设备等项目定点采购，实行协议供货。开发定点保险的管理软件，减少工作环节，提高工作效率。 　　8、适应财政支出结构调整变化，积极运用政府采购手段，切实做好财政资金支出涉及强农惠农、公共文化服务、公共安全保障、教育卫生等关系国计民生的政府采购项目的实施和管理工作，保障财政资金支出的高效与安全，更好地服务全县经济社会发展大局。 　　9、加强资金监管，从源头上防止规避政府采购现象发生，为政府采购扩大规模提供保证。 　　三、加快信息化建设，推进电子化管理和采购进程。 　　10、抓紧制定电子化政府采购具体实施办法，优化操作程序，做好与以往政府采购管理形式的配套衔接工作。 　　11、建立完善完我县电子化政府采购运行平台。启动电子化政府采购二期设备采购，积极配合信息中心，搭建符合我县实际的电子化政府采购运行平台，完成电子化政府采购网络建设工作。 　　12、加强电子化政府采购的应用宣传和培训工作，保证政府采购监管机构、采购单位、采购代理机构、评审专家和供应商能够熟练在政府采购电子平台上操作，进一步提高政府采购精细化、科学化管理水平。 　　13、开展供应商的CA认证，做好业务人员培训及电子化政府采购制定等工作。选择计算机等通用类项目先行电子化政府采购操作，并在此基础上，总结经验，逐步扩大电子化政府采购的实施范围，取得电子化政府采购工作新突破。 　　三、廉洁自律，打造阳光工程。 　　14、建立廉政建设责任制，加强对干部职工的廉政教育和警示教育。作到廉政建设常抓不懈，廉政警钟常鸣不息。 　　15、强化外部监督管理，公开业务范围、公开办事程序，公布投诉电话，主动接受社会各界的全方位监督，实行政府采购内部监督与社会监督的多重监督，确保政府采购的高效廉洁。 　　16、加强内部监管，内部分解权力，明确职责，相互制约，健全约束机制，防止暗箱操作，从制度上、程序上加以规范。 　　17、全面推行政府采购工作政务公开，提高工作效能，创造和谐的政府采购环境。坚持三公开、六分离，主动接受社会各界的全方位监督，实行政府采购内部监督与社会监督的多重监督，确保政府采购的高效廉洁。 　　四、强化服务，树立窗口形象。 　　18、进一步改进工作方法，简化办事程序，减少办事环节，不断提高工作效率与质量。 　　19、加强机关管理，建立完善管理制度，确保工作人员遵纪守法，团结一致，求真务实，树立良好的机关风气。 　　20、开展为人民服务的宗旨教育，牢固树立公仆意识和服务意识，提高服务水平，改善服务质量，树立文明服务窗口。 　　21、切实转变机关工作作风。要求全体职工牢固树立服务意识，切实改善服务质量，提高服务水平，努力把采购中心建设成为队伍一流、工作一流、服务一流的示范窗口。 　　五、加强队伍建设，提高队伍整体水平。