入厂物料管成理办法.docVIP

入厂物料目的：为了规范各种物料（原材料、、备件、）的管理更好的协调物料据的传递便于仓储及财务统计数的一致性及账相符特制订本。 二、适用范围： ? 适用于公司所有物料的出入库。 ?三：具体内容： ?1、?原材料的 ?（1）、原材料入库 ?提前将要到厂的原材料名称、规格、、名称等相关信息料到厂后，部负责物的质量检验，并出具检验报告单仓管理员对料分类存放于指定地点，作好标记? 品质部开具的入库单上应完整的填写入库物料的名称、规格、数量、供应单位入库单一式四联，一联为存根联，一联交由财务部，一联交由部，一联由仓储保管入账。 ? 备注：根据数量及时开具入库单 ??（2）、原材料出库 根据开具根据单? 出库单上应如实填写出库物料的名称、数量及规格型号。出库单一式联，一联为存根联，一联交由财务部，一联交由（）、原材料一式联，一联为存根联，一联交由财务部，一联交由?2、?出入库规定 ?（1）、入库 ?入库之前，质检部对成品进行质量检验，出具检验报告单，并开具单质检员签字；入库单上应完整的填写成品的名称、规格、数量。入库单一式四联，一联，一联交由财务部，一联交由部，一联由部自行保管入账。 ?（2）、出库 ?单上应如实填写出库的名称、规格、数量发货单位、收货单位名称等。单一式五联，一联为存根联，一联交由财务部，一联为客户联、一联交承运人，一联。 ?3、备件的出入库规定 ?（1）、备件的入库 ?备件的采购应各使用部门需求计划单经批准后部，部根据计划单进行采购（采购的实际数量如果大于计划单列示数量，需要经批准）。部采购的备件到厂后交与，根据实物开具入库单，入库单上应由仓储员签字确认。 ? 入库单上应如实填写备件名称、规格、数量。入库单一式联，一联存根联，一联交由财务部，一联交由部备注：部采购备件后，应及时入库，避免造成未入库已的情况。 ?（2）、备件的出库 ?备件的出库应由部根据情况开具领料单至，员根据领料单，领料单上应由仓储员、领料人员及使用部门主管签字确认。 ?领料单要完整填写备件的名称、规格、型号、数量。领料单一式联，一联存根联，一联交由财务部，一联入账。备注：a、员及财务部材料会计应根据备件的出入库建立备件库出入库汇总表，准确核算备件的出入库。月末仓储员将汇总表报送至部 ? b、备件的出库应根据实际情况领用，避免造成生产车间备件的积压，由此带来制造环节成本的加大。?四、其他事宜：、出入库单开具的依据 ? 各物料入库单的开具以实物为依据，不以票为入库依据；各物料出库单实物领取时开具，不得出现实物已领用仍未开出库单的情况。要做到相符。 、传递时间的规定 ? 各物料的单传递时间以天为单位，生产环节不能以天来计算的，以生产周期为单位，不得积压票据，造成因票据传递不及时导致的结延误等后果。 、开具的记账单位的一致性 ? 各种物料出入库计算单位要统一，例如：KG、个、吨等等。a、分类存放。按物资性质、类别、规格、型号分类存放保管，并进行标识。油类、危险化学品、金属材料按其属性分库隔离保管。 ? b、物资摆放。仓库日常管理做到“两齐”（库容整齐、摆放整齐）；入库物资应排列有序。摆放在室外的物资不得占用通道、阻碍交通，不得乱堆混放。 ?c、存货盘存。仓库要定期和不定期抽盘，发现缺货多货等问题，找出原因及时解决。月末要做到帐实相符。 ? 本流程自开始执行。小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它