2016现代企业产权制度第六章.pptVIP

第六章 公司治理 一、为什么要实行公司治理？？？ 外部原因 经营者”独走”----缺乏控制的经理人。 股东的”反扑”----机构投资者作用的加强。 来自社会的关注----民主化与环境保护。 竞争环境的变化----全球化、社会化、网络化下的企业生存。 新技术的冲击----信息革命的影响。 内部原因 “内部人控制”----经营者腐败之源。 陷入困境的股份制改造----安定股东的缺失。 法人治理结构----现代企业制度的核心。 二、什么是公司治理？？？ （一）各地区的不同叫法 日本→企业统治 会社运营 经营监视 中国→公司治理 台湾·香港→公司管治 公司监管 （二）公司治理内涵 通俗的定义：公司治理的目的是企业长期价值的增长和价值最大化。公司治理的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的控制权和剩余索取权。 广义的公司治理：高级人力资本管理、收益分配制度、激励制度、企业战略及文化建设等。 （三）公司治理的不同学说 （四）公司治理的内容 三、企业家与企业治理 四、公司治理制度安排与设计 五、公司治理的类型 （一）股东控制型治理机制 （二）股东和员工共同控制型治理机制 案例解析 从安然事件看美国公司治理存在的问题 （4）利用关联交易制造利润。安然公司的关联交易方式风险性极高，大量账外经营业务形成了高负债，大量债务集中暴露产生了公司信用危机安然自已的资产负债表上只列了130亿美元。 （5）外部审计机构的问题与责任。安达信会计师既是安然的审计师又是安然的财务顾问。安然公司支付给安达信公司的费用中，财务顾问费用占到了相当大的比例。作为独立的审计因利益冲突而无法做到真正独立。 （6）金融分析师推波助澜，为安然神话创造条件。英国《金融时报》这样评判：“安然公司失败的教训与2000年的网络泡沫破灭如出一辙：融资过度、传媒和华尔街的竭力宣传以及投资者的轻信共同吹出了一个大泡泡。” 视频-安然事件的结果 ：C:\Users\Deng Bo\Desktop\2014现代企业组织理论\0006.中国网络电视台-[公司与行业]安然事件：萨班斯法案出台始末avi 课后思考 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “对世界经济而言，完善的公司治理和健全的国家治理一样重要” ——前世界银行行长沃尔芬森 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、制度安排说（经济学） 在经济学家看来，公司治理结构是一套制度安排，用以支配企业重大利害关系的团体——投资者（股东和贷款人）、经理人员、员工之间的关系，并从这种联盟中实现经济利益。 公司治理结构包括： （1）如何配置和行使控制权； （2）如何监督和评价董事会、经理人员和职工； （3）如何设立和实施激励机制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、相互作用说 科克伦和沃迪克指出：“公