公司副总经理在2014年安全生产工作会议上的报告.docVIP

公司副总经理在2014年安全生产工作会议上的报告**公司上下同心、奋勇拼搏，全面贯彻落实集团公司安全生产234工作思路，坚持价值思维、效益导向理念，深化四全管理，全力以赴打好管理效益双提升攻坚战。碧口电厂启动防汛及地震应急预案四级响应，公司本部由领导带班、安全生产部和工程管理部人员轮流值班，碧口水电厂、白龙江发电公司领导干部在岗值班，确保了抗震减灾各项工作落到实处。强化安全红线意识 夯实现场基础管理 深化人员责任落实 提升设备管控水平 —**公司2014年安全生产工作报告 公司副总经理在2014年安全生产工作会议上的报告今天我们在这里召开2014年度安全生产工作会议。会议的主要任务是，深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列指示，进一步落实2014年集团公司安全生产工作会议和**公司工作会议精神，总结去年和部署今年的安全生产工作。会上，梁总还要做重要讲话，请大家认真贯彻执行。2013年，**公司上下同心、奋勇拼搏，全面贯彻落实集团公司安全生产“234”工作思路，坚持“价值思维、效益导向”理念，深化“四全”管理，全力以赴打好“管理效益双提升”攻坚战。安全生产工作突出责任落实、深化设备治理、量化指标对标、优化运行调整，安全生产基础进一步夯实，设备健康水平稳步提升，安全生产形势持续向好。2013年，公司以作业流程“六规”为核心的“631”安全管理体系，荣获全国电力企业管理创新成果一等奖、“2013电力十大管理创新”成果和集团公司2013年文化管理创新奖。公司四耗四排指标在集团公司累计排名第四，同比上升5名。甘谷电厂2号机、连城公司4号机分别荣获全国大机组能效对标竞赛一等奖和三等奖。连城公司4号机组荣获全国可靠性金牌机组。景泰电厂获得全国“安全月”活动先进单位。公司系统21项科技成果获国家专利。2013年，公司检修专业化运营工作取得突破。成立了**公司检修运营公司，圆满完成了甘谷、景泰的机组A级检修和主设备维保任务，在西固、景泰的设备抢修中顾全大局、表现优异。这些成绩的取得得益于公司党组的正确决策和坚强领导，得益于各单位领导班子的亲历亲为和精心组织，得益于各级管理人员的认真落实和真抓实干，得益于公司全体员工的辛勤努力和无私奉献。在这里，我向大家道一声：辛苦了！一、2013年安全生产工作回顾2013年，公司上下以“用心做事，惠人达己,守正出奇，擦亮窗口，高扬旗帜”为工作指针，深化安全生产体系建设，强化责任落实，确保了安全生产稳定局面,圆满完成了全年各项目标任务。公司党组在充分解读集团公司“两个确保、三个深化、四个着力”工作思路的基础上，深入调研公司系统实际情况，积极探索将集团公司要求贯彻落实到三级企业的方法。确定了以“紧盯管理和现场，争发电量、争取负荷率、降低消耗、争做‘三改’之星、争创一流指标、争创金牌，深入推进高度重视安全生产基础管理、季节性安全管理、节能减排及各类专项活动，通过“六规”、“两落实”、“大缺陷”及“三改一促进”等固定动作与专项活动进行有机结合，确保工作取得实效。1.深刻领会、重视风险、强化责任、堵塞漏洞，深入开展安全生产大检查工作。一是把党中央、国务院、集团关于安全生产大检查工作的指示精神汇编成册，下发各单位，要求各级领导带头学，强化安全生产红线意识和底线思维。二是在全国安全生产电视电话会议后的第二天，公司就召开了2013年度第二次安全生产委员会会议。要求公司系统：深刻吸取东北三起安全事故教训，深入开展安全隐患排查治理工作，坚定不移地宣贯 “六规”管理，人人关注安全，形成齐抓共管的大安全格局。三是从各企业“三种人”名单中随机抽取260人进行 “三种人”抽考，对考试不及格的取消“三种人”资格。开展以“防误警示、确保安全”为主题的防误警示漫画征集活动，评选出79幅基层员工创作的作品，汇编成**公司《电气盘柜防误警示漫画集》，在各单位进行张贴，加强对现场作业人员的警示作用。四是组织开展以“消防管理”、“消防设施配置及管理”、“电缆防火、输煤及燃油系统防火、汽机油氢系统防火”等内容为重点的检查工作，共发现各类问题776项，目前完成整改759项，整改完成率97%。五是6月6日召开**发电企业联合会“安全月”动员会。与会代表在观摩了景泰电厂“六规”管理演示后，高度评价公司“六规”管理方法。此次活动既在全省发电企业贯彻落实了国务院有关安全生产工作要求，又促进了各企业间沟通交流，进一步推动了公司安全生产管理水平的提高。六是在6月19日集团公司安全生产大检查视频动员会后，公司进行了再动员。要求各单位要把安全生产大检查与“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等结合起来，建立完善隐患排查治理体系。公司各单位在安全生产大检查期间修编、制定了404个制度，形成了30项长效机制，共发现各类问题2647项，其中现状自评估问题19