公司接待管s理制度.docxVIP

公司公务接待管理制度（草稿）一、目的为进一步规范公司各类业务接待行为，厉行节约，有效控制接待费用，严格执行中央八项规定为宗旨，特制定本制度。?二、适用范围公司公务接待是指公司在日常工作中发生的为开展各类业务经营和其他各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬等，本制度适用于公司各级接待费用的申请、审批和核准。三、业务招待费用控制?业务招待费具体包括因工作需要发生的餐费、招待用食品、水果、烟酒、茶叶、礼品、土特产、景点门票等支出。公务接待一律不准赠送礼金、有价证券、支付凭证等。业务招待费属公司严格控制支出项目，采取预算控制，季度预警。由公司各部门在公司领导批准的年度预算额度内统筹使用，超预算部分不得报销。?四、招待费用申请权限所有员工支出业务招待费，均需事先请示总经理批准。五、公司招待使用礼品管理1、公司礼品由综合事务部统一管理。2、礼品采购要按需购买、礼品领取要严格管理，采购和领取都要事先申请公司领导的审批。对金额5000元以上的礼品采购需提供3 家以上的供应商询价结果并书面说明选择理由，对金额10 万元以上的批量礼品采购要参照招投标程序选择供应商。各部门赠送礼品须事先填写《礼品申请单》，由部门主要负责人审核，报分管副总经理、总经理批准后，经综合事务部负责人确认后领取。综合事务部应每月汇总编制各部门领用统计表，附出库单（领用单），经公司领导审批后提交财务管理部，归集核算各部门相关费用。六、公司招待用餐管理公司因工作需要招待用餐由综合事务处统一安排在指定饭店、宾馆就餐、住宿，根据来访客人的级别和事情的轻重缓急，安排相应接待标准。具体规定如下：?1、公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及上级机关的负责人等接待标准为贵宾接待；地方机关一般工作人员及普通客户接待标准为业务接待；其他供应外协单位、中间商及客户派到公司学习的一般人员接待标准为普通接待（工作餐）。?2、未经批准而超出标准的接待费，由接待申报人自负。3、凡普通接待，中午一律不准饮酒；其他招待外来人员的用餐场合，陪餐人员必须饮酒的，必须适量，不得因酒误事或损害公司形象。?4、一般情况下在公司招待所用餐，需在外酒店、宾馆安排用餐（或住宿）必须在定点宾馆，以降低接待费用。?5、公司本部、各下属公司人员之间严禁用公款相互宴请。七、公司业务招待费用审批及报销管理?各部门人员因公接待外单位人员，应凭招待费发票，按程序审批后报销，报销时必须注明招待对象、参加人数以及招待事由，并提供已经批准的有效证明。八、附则1、本制度由公司综合事务部负责补充、解释。?2、本制度自发布之日起施行。中国国际文化影像传播有限公司2013年12月16日下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难