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员工奖惩管理办法
文件编号 页数 版本 AA-001 6 A1
发行日期: 2012年 10月 30日
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项次 目录 页次 1.
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6.
目的 ………………………………………………………………………………
范围 ………………………………………………………………………………
名词定义 …………………………………………………………………………
定义 …………………………………………………………………………
作业说明 …………………………………………………………………………
附则 ………………………………………………………………………………
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员工奖惩管理办法
目的
为使职员工之奖惩管理有所遵循,藉以提高工作效率,特订定本办法。
范围
凡本公司员工之奖惩悉依本办法之规定办理。临时或定期约聘等如契约另有规定,从其契约规定办理。
权责
人事单位:负责本规章之编修与维护,并执行奖惩相关作业及公告。
用人单位:负责奖惩考评、签报与宣达。
定义
无
作业内容:
奖惩提出:
员工具有奖惩事迹者,应由直属主管、权责人员(或依总经理指示者,得由人事单位)填写「公告申请单」提出申请,(如由权责人员提出「公告申请单」时,需会办其直属主管)并会人事单位签注意见,呈报权责主管核决后办理之。
奖励
奖励种类:区分为下列四种。
(1)嘉奖。
(2)记功。
(3)大功
(4)其他奖励。
嘉奖:有下列事迹之一者,得予嘉奖。
5.3.2.1品德端正,工作努力,能适时完成任务者。 5.3.2.2维护团体荣誉,有具体事迹者。 5.3.2.3热心服务,有具体事迹者。 5.3.2.4有其他功绩,足为其他员工楷模者。
记功:有下列事绩之一者,得予记功。
5.3.3.1对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确具成效者。 5.3.3.2节约物料,或对废料利用具成效者。 5.3.3.3遇有灾变,勇于负责,并处置得当者。 5.3.3.4举出违规或损害公司利益之案件者。 5.3.3.5具有其他较大功绩,足以表扬者。
大功:有下列事迹之一者,得予记大功
5.3.4.1遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少损害者。 5.3.4.2维护工厂安全,冒险执行任务,确有实际功绩者。
5.3.4.3维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。 5.3.4.4具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者。
其他奖励:有下列事迹之一者,得颁发奖金、奖品或其他足以奖励之代替品。
奖惩平衡:相同事件贡献者得奖,缺失者受惩
依作业流程审核上游作业发现异常缺失提出异常单,并协助上游单位改善能及时减少发生失败成本200元至300元者。可记嘉奖或小过一次。
提案改善建议修订正确之制度,并依修订之新制度,经制度审核单位同意修订制度,其内容有修订作业流程、控制窗体及核决权限,并经审核评估确能为公司开源或节流300元至500元者。记功或记过一次。并于提案人在职制度执行期间之贡献获利得抽成1%。
经审核评估确能为公司开源或节流500元以上者。记大功或记大过一次。
依作业流程审核上游作业发现异常缺失提出异常单,并协助上游单位改善能及时减少发生失败成本500元以上者。
提案改善建议修订正确之制度,并依修订之新制度,经制度审核单位同意修订制度,其内容有修订作业流程、控制窗体及核决权限,并经审核评估确能为公司开源或节流500元以上者。并于提案人在职制度执行期间之贡献获利得抽成1%。
提案改善建议修订正确之制度,其内容有修订作业流程、控制窗体及核决权限者,虽未经审核通过,仍然发给奖金二十元整。
惩罚
惩罚种类:从业人员之惩罚区分为下列四种。
(1)警告。
(2)记过。
(3)大过。
(4)解雇。
警告:
一年内犯同样过失三次(含)以上。
发生失败成本100元以上者。
5.3.2.1未经许可,擅自在厂内推销物品者。
5.3.2.2上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。
5.3.2.3因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。
5.3.2.4妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者。
5.3.2.5不服从主管人员合理指导,情节轻微者。
5.3.2.6不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
记过:有下列事情之一,经查明属实或有具体事证者,得予记过。发生失败成本 200至500元者。
5.3.1对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,致影响公司权益者。
5.3.2在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。
5.3.3对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。
5.3.4工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
5.3.5
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