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Week7 组织结构设计——组织结构的基本类型 组织设计内容与程序 什么结构？ 什么结构？ 什么结构？ 什么结构？ 什么结构？ 什么结构？ 什么结构？ 什么结构？ 什么结构？ 什么结构？ 组织结构的基本类型 直线结构 职能结构 事业部制结构 矩阵制结构 流程结构 网络结构 一、简单直线结构示例： 一、直线结构的特点判断对错特点： 结构简单 权力集中 分工明确 指挥统一 决策迅速 员工队伍松散 专业管理 缺点： 无专业化分工、不易提高专业化管理水平 层次较多 横向信息沟通较困难 职责不清，管理易混乱 一、直线结构 适宜的技术环境? (1)初级技术、常规技术 (2)复杂技术 (3)信息技术、网络技术 一、直线结构 适用企业范围? (1)大型、复杂企业 (2)中小企业，应用较普遍 (3)中型企业，应用较少 (4)跨国公司 (5)中型或大型组织 一、直线结构适用市场环境? (1)变化快，竞争激烈的环境 (2)高度复杂和不确定的市场环境 (3)多区域、多变化、较复杂环境 (4)需求较多，较复杂的环境 (5)环境不断变化 (6)稳定环境 一、直线结构管理难点？ （1）各部门的协调 （2）多头领导，协调制度 （3）分工不明确、职责易混乱 （4）流程链较长 （5）难以控制 一、直线结构管理层级与幅度？ （1）纵向管理链较短，横向管理链较长 （2）管理幅度较宽