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关于“厂务公开民主管理理论与实践征文” 评选结果的通报 各省、自治区、直辖市厂务公开协调（领导）小组办公室，总工会民主管理部或负责民主管理工作的部门： 为纪念厂务公开推行十周年，全国厂务公开协调小组办公室、全国总工会民主管理部和工人日报联合举办了“厂务公开民主管理理论与实践征文”活动。活动自2008年5月开始至11月底结束，共收到论文570余篇。本次活动得到各地企事业单位和厂务公开成员单位的积极支持和响应。各地在本地区组织了征文活动，铁路工会在全系统范围组织了征文活动，使征文活动成为进一步推动厂务公开民主管理工作的重要措施。许多基层单位积极参与，特别是从事厂务公开民主管理工作的同志认真撰写文章，一些领导同志亲自动手总结本单位开展厂务公开民主管理工作的经验。本次活动在全国企事业单位中产生了积极的影响。本次活动的征文回顾了推行厂务公开民主管理十年来历程，特别是落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神以来，开展厂务公开民主管理工作的情况，总结了工作经验，对厂务公开民主管理工作的现状、问题和对策进行了认真的研究，起到 以理论创新推动工作创新的积极作用。 征集的论文经过专家评审，评选出一等奖10个；二等奖20个；三等奖30个；优秀奖60个，并评选出优秀组织奖6个。 附件：厂务公开民主管理理论与实践征文获奖名单 全国厂务公开协调小组办公室 全国总工会民主管理部 工人日报 2009年1月6日 论文优秀奖 1、深入实行厂务公开民主管理 建设社会主义和谐社会的首善之区 北京市西城区厂务公开协调小组 2、简谈项目民主管理 天津 一建公司工会 张平一 3、职工董事职工监事制度与现代企业制度 天津机电集团工会　许玉成 梁津兴 4、职代会制度建设的探索与实践 上海市总工会民主管理部 5、职工代表大会职权的调整及其演进路径的研究 上海宝钢有限公司董事会办公室 李南山 6、整合“四轮联动”机制 深化厂务公开民主管理 上海市普陀区总工会 7、求深 求新 求发展 导入ISO9000体系 深化厂务公开工作 重庆市万州汽车运输总公司 8、着力推进企务公开 积极构建和谐企业 中国电信重庆公司　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家