2012-013下计划新.docVIP

2012-2013下教务计划（新） 一、常规管理、教师管理 （一）抓好教学常规管理，夯实教学基础。 1、完善常规检查制度，加大执行落实力度。 各教研组、备课组根据2012年的区教学视导反馈情况及各学科的特点、各教研员的不同要求，重新制定并完善各学科月常规检查制度。加强对集体备课、作业布置与批阅、单元检测等环节的管理。周备课由备课组长把关，月备课由教研组长把关，要求公平公正，认真填写问题及意见，同时把每月工作量统计与常规检查结果（数量）进行结合，学期检查结果纳入年末绩效考核。 2、充分重视导学案的编写与使用，并开展评比活动。 根据我校前期制定的“导学案教学模式改革方案”，结合区导学案推进会的具体要求，本学期将进一步完善学案导学模式，规范学案编写。为了提高学案质量，真正把学案导学落实到实处，将举行优秀导学案评比活动。以备课组为单位精心整理电子稿，学期末上传到教务处，由专人负责管理，整理归档。 充分利用网络资源和班班通设备，提高课堂效率和教学质量。 要求所有教师都要利用网络资源有效整合教材内容，提倡电子备课，ppt课件制作，备课组内集体备课，共享资源。年轻教师充分发挥自身优势，在备课过程中积极参与，提高自身素质，业务提升。 4、重视实验教学，提高学生的动手实践能力。 一是加强实验课堂教学，科研处、教务处、综理教研组等负责人深入实验课堂听评课，不断提升实验课教学实效性；二是制定切实可行的