关于公司减少损失或增加效益9给予适当奖励的暂行办法.docVIP

关于减少损失或增加效益给予酌情奖励的暂行办法 为进一步加强和规范公司管理制度，激励各单位及全体员工忠于职守，勤政廉政，提高各单位及所有员工的工作效率，充分调动工作积极性，规范公司内部奖励工作，根据公司要求，特制定本办法。 一、奖励分配原则。 1.奖励分配坚持以公平、公正、多劳多得为原则。 2.奖励分配要优先考虑激发核心员工积极性，向关键单位及岗位倾斜。 3.奖励分配要体现足够的、合理的差异性，实现多劳多得、按劳分配。 4.奖励针对工作表现脱出，有显著成绩和贡献，或者有其它突出事迹的单位及个人。 二、奖励基本条件 1.忠于职守，积极工作，成绩显著的。 2.遵守纪律，廉洁奉公，作风正派，办事公道，模范作用突出的。 3.为增进民族团结、维护社会稳定做出突出贡献的。 4.爱护公共财产，思想进步，文明礼貌，团结互助。 5.同违法违纪行为作斗争，坚持原则严格按照公司规定办事。 6.不推诿扯皮，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成工作任务。 三、奖励种类 1、安环部当年的安全罚款。 2、材料验收涵盖工程施工及验收中的损失追回及风险规避。 3、原料煤的扣罚及经济损失追回。 4、公司的奖励专项款。 四、奖励分配管理 4.1.安全奖励? 1.认真贯彻安全生产、文明施工的，并在工作中取得显著成绩的，在工作过程中主持正义、纠正违章、发现制止重大事故发生