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关于公司会议制度改革的通知 各位同事： 随着公司各岗位人员不断增多，组织架构基本日趋完整，考虑到现行公司周例会模式不能真正有效地解决实际问题，本着“高效务实、不走过场”的会议宗旨，进一步加快公司发展步伐，推行“三中一职”管理模式，强化各中心管理责任，经总经理及总经理办公会议研究决定暂时取消于每周一召开的公司周例会，具体会议精神如下： 一、会议决定暂时取消由总经办召集、总经理主持、各管理人员出席的周例会，改为由各中心（部门）负责人召集主持、中心（部门）主要成员参加的部门周例会； 二、会议时间及要求； 1、会议召开时间由原来的周一09：30改为周六17:00开始； 2、部门周例会内容必须形成会议纪要，报送总经理及相关领导； 三、会议还决定从9月份开始于每月底召开一次公司各中心（部门）月度工作总结会议；会议具体时间和出席人员待定； 四、公司“三中一职”具体划分为： 研发中心主要部门及岗位 营运中心主要部门及岗位 生产中心主要部门及岗位 后勤职能部门 产品研发部 产品设计师 商品计划部 商品专员 生产部 流水线组长 信息部 系统工程师 时尚买手 零售支持部 市场督导 主裁 财务部 财务会计 产品技术部 打版师 企划部 平面设计师 后整 出纳 理单员 空间设计师 资材部 仓管员 人事行政部 人事行政专员 文案企划专员 采购专员 物流部 物流专员 品管部