关于公司办公环境和车间工作环z境的整改方案.docVIP

关于公司办公环境和车间工作环境的整改方案 根据集团总裁办下达的《关于改善公司办公环境和车间工作环境的通知》要求，为了进一步改善宝进公司的生活、工作环境、提高宝进公司的形象和综合竞争力，确保公司环境改善取得实效，特制定如下整改方案 总体要求 整改落实阶段从2011年8月12日开始，到8月底基本结束。这一阶段重点突出一个“改”字，根据排查问题阶段和员工反映问题阶段查找出的问题和要完成的工作任务，制定好整改落实方案，全面解决公司存在的各种环境问题。将我公司打造成办公环境和车间工作环境最优的公司，进而推动提高全华冶的形象和综合竞争力。 整改工作任务 1、查找问题。公司行政人员亲自到车间、办公楼、食堂、员工宿舍等地排查问题，做到不留“死角“。公司员工要如实上报工作生活中遇到的问题。公司行政人员要做好存在的问题记录为后期整改做准备。时间：8月9号~8月10号 2、制定方案。以集团《关于改善公司办公环境和车间工作环境的通知》为基准，结合公司实际，按照程序科学制定整改实施方案，确保整改质量。时间：8月12日完成并上报。 3、解决问题。围绕排查及员工反应出的问题全面进行落实整改。时间：8月12日~8月底。 三、整改项目、整改办法、费用预算 一、车间 ：1、车间房顶A跨最北处、C跨收发室上方漏水。整改办法：已经联系专业维修人员。 2、B跨与C跨的交汇处几块路面已破损。整改办