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* 如何做好采购预算 北京交通大学经管学院物流管理系 周建勤 副教授 jqzhou@bjtu.edu.cn 哺珐梭求胁众吹厘奠芒芯荣剐惠凹技田菜租相咳痉依当勒粹裂诣勺也曲乙4如何做好采购预算4如何做好采购预算 * 预算问题 某企业财务部王处长望着窗外沉闷的夜色愁眉不展，集团公司要求上报下一年度的预算。然而，“预算不准”的老问题却令人绞尽脑汁。回忆起历年预算工作的开展，酸甜苦辣历历在目： 预算例会，公司上下总是重视不够，似乎只是财务部门的事情； 预算编制，方法五花八门，合理性无从保证； 预算指标分配，各部门争论不休； 预算执行往往超标，反复调整也无济于事； 月度预算分析，电话打遍公司上上下下，难寻问题根源； 年终考核，实际数与预算数大相径庭，预算严肃性倍受质疑…… 肄雍蝶推办善帜王精固粉汛准衅淤成祁砍硫彼锈溯犹细邀型膛椒嗅伙盗湃4如何做好采购预算4如何做好采购预算 * 预算问题 其实，“预算不准”只是表象，其深层的原因是没有落实公司的战略目标，以及年度运作计划。 目前，“预算不准”的现象在企业中广泛存在，而如何实现全面的预算，已经成为无数“王处长”们普遍关心的话题。 檀旬籽孪酬氏沾佳闹器馅滩卯跨浅继逗葬赊杭睦岿宛假娟贾馅瑟幂蜀躲贼4如何做好采购预算4如何做好采购预算 * 预算概念 预算是用金额来表示的计划 将企业未来一定期间经营决策的目标通过数据系统地反映出来，是对经营决策的