2015年月河南省电力企业经营状况通报(五大发电河南分公司等).docVIP

北极星火力发电网讯:一、河南省电力公司财务经营情况 2月份，电网公司售电量191.71亿千瓦时，较1月份下降6.88%;实现主营业务收入102.95亿元，较1月份下降7.83%;主营业务成本为99.63亿元，较1月份下降8.23%;盈利0.89亿元。 1-2月份售电量397.58亿千瓦时，同比下降3.96%;累计实现主营业务收入214.66亿元，同比增长7.16%;其他业务收入累计0.46亿元，同比下降6.26%。 1-2月份主营业务成本累计208.18亿元，同比增长6.71%。其中：购电成本152.11亿元，占主营业务成本的73.07%，同比下降3.98%;输配电成本53.92亿元，占主营业务成本的25.9%，同比增长51.95%。其他业务成本0.21亿元，同比增长42%。财务费用4.26亿元，同比增长27%。 1-2月份累计盈利1.85亿元。期末资产总额1087.03亿元，较年初增长1.2%;负债总额892.42亿元，较年初增长1.28%;所有者权益总额194.61亿元，较年初增长0.82%;资产负债率82.1%，比年初增长0.07个百分点。完成固定资产投资额(电力建设)4.55亿元，同比下降69.54%。 二、纳入监管统计系统各发电集团分公司财务经营情况 (一)华能集团河南分公司经营情况 2月份发电量12.2亿千瓦时，比1月份下降33.4%;主营业务收入4.14亿元，比1月份下降32.6%;主营业务成本3.02亿元，比1月份下降22.8% ;财务费用0.42亿元，比1月份下降9.6%;盈利0.6亿元。 1-2月发电量30.51亿千瓦时，同期下降14.5%;主营业务收入10.27亿元，同期下降19.58%;主营业务成本6.94亿元，同期下降28%;财务费用0.89亿元，同期下降7.6%;1-2月累计盈利2.23亿元。 截止2月底，资产总额共计157.2亿元，负债总额112.35亿元，期末资产负债率71.47%，较年初增长3.55个百分点。 为建设秀美新玉屏，在2020年同步建成小康社会，2014年，玉屏侗族自治县在持续发展的漫漫征途上加速实施多规融合、 四在农家美丽乡村建设、生态移民等规划及工程。在服务地方经济快速发展的过程中，玉屏供电局也在自身电网发展的新长征路上，用责任和使命奏响了一个个和谐的音符，为广大群众的幸福生活、为侗乡的快速发展谱写了一曲曲电力新乐章。 应对超级洪峰县城无恙 7月18日清晨6点左右，玉屏供电局局长沈运斌被一阵急促的手机铃声吵醒，他拿起一看：县防汛办的电话。电话接通后，一个紧急的声音响起:沈局长，我是县防汛办。现在紧急通知，因连日暴雨，舞阳河上游黄平县两岔河水库有溃坝可能，将有3000万立方米左右的洪水向玉屏倾泻，请你们供电局马上做好应对措施。电话随之挂断。 舞阳河穿城而过，如果3000万立方米的洪水倾泻而下，县城将瞬间，沈运斌的睡意消失得无影无踪。他立即拨打了其他局领导的电话，要求分头通知调度、设备部、安监部、水电管理所、新闻等部门负责人立即召开紧急会议。 6点30分左右，全部人员到齐，沈运斌通报了重大险情。面对几天的暴雨，各发电站抗洪压力剧增的情况，该局迅速启动重大自然灾害一级预案，对抗洪物资、应急队伍、后勤保障等环节进行安排部署;做出了将离县城最近的贺家滩电站9扇闸门全部提升泄洪，确保洪峰到来时县城不被水淹，其他发电站迅速准备防洪沙袋、关闭发电机层大门防止进水等决定。同时，要求各供电所人员组成应急抢险队伍，紧急赶赴发电站待命。如果水位上升，首先组织人员用沙袋筑起防洪墙，防止洪水倒灌进发电站。如果水势上涨过快，无法避免，要做好人员撤离的最坏打算。 随后，几位局领导按照分工，取消所有员工休假，组织120余人，出动车辆20余台次，分别带队到新店、贺家滩、马面坡、罗家寨四个发电站现场指挥抗洪工作。 为确保县城安全，该局首先落实贺家滩电站9扇闸门提升泄洪工作，腾出库容迎接洪峰的到来。同时组织各发电站员工和应急队伍填充沙袋，在发电机组入口处筑起防洪墙，并用棉絮堵塞已关闭的发电机层大门缝隙，阻止洪水流入;将防汛物资和抽水设备放置到现场，并密切关注水情，随时准备投入抗洪抢险工作中。同时，该局保持和上游发电站的密切联系，并派人赶到上游电站查看水势，及时了解水情，以便做好应对措施。 截至当日21点左右，该局各发电站水势趋于平稳，未发生险情。 7月19日11时45分传来消息，两岔河水库险情解除。 在这次抗洪抢险中，该局员工应对有序，指挥得当，执行坚决，为应对有可能出现的重大险情做好了一切准备，为确保电网稳定供电和全县人民群众的生命财产安全尽到了电网员工的责任。 服务集中建房群众喜乔迁 为了更好改善农村人居环境，让老百姓真正过上安居乐业的日子。玉屏县积极按照省、市关于深入推进四在农家amp;dot;美丽乡村创建活动