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- 2016-12-14 发布于北京
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淄博黄金国际幼儿园管理改进方案
幼儿园基本概况:
黄金国际幼儿园成立于2008年三月,是市直机关第二幼儿园开办的一所高品质幼儿园,以“为孩子的快乐人生奠基,坚持全面发展,倡导个性发展,实现持续发展”为办园目标,秉承“专业、专注”的办园理念,以高起点,高品位、高档次为办园方向。开园两年以来,以专业的教育团队、全新的教育理念、一流的办园环境、独树一帜的办园特色赢得了社会各界的广泛赞誉。
幼儿园存在问题:
黄金国际幼儿园发展迅速,短短两年就发展到17个教学班,在园幼儿五百余名,教职工八十余人。教师队伍扩充速度快,普遍年轻,活力有余经验不足;幼儿园经过飞速发展,已经到了“守业”期,需要进一步加强管理,抓好细节,提升教师素质,全面落实各项制度,以确保幼儿园快速、优质发展。
具体改进措施:
一、规范管理,确保幼儿园更快、更好、更强发展
1、加强管理层园本培训,不断提高各园执行园长、副园长的沟通能力、协调能力,创新能力,努力实现“分工合作、密切配合、资源共享、互利共赢”;在幼儿园管理上提倡从问题入手,做好基础管理,完善“制度保障,问题入手,对策跟进,考核督促”的管理机制,充分发挥绩效考核制度的督促作用;坚持安全办园与勤俭办园,逐步完善园所信息化管理与家、园、社区互动机制。
2、学习并严格落实幼儿园规章制度、教师考核制度、幼儿园一日活动规范等制度要求,严格执行各岗位每月考核制度,将考核内容
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