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Ⅲ.案例收集奖励办法 案例奖励标准：合格30元/篇，良好50元/篇，好及第一篇奖励100元/篇。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Ⅳ.关于加强员工技能培训的通知 （2010年12月1日） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、培训责任 1、责任承担原则：谁的员工谁负责培训技能合格，员工技能不足由部门主管承担责任。 2、具体责任承担人：分公司员工技能合格责任承担人为分公司总经理；分公司部门员工技能合格责任承担人为分公司部门主管；总部员工技能合格责任承担人为总部部门主管。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、培训要求 分公司总经理、销售总经理、运营副总、厂长、部门主管、大区经理、保健主管，总部部门主管、科长及指定中高层管理者为当然内训师（名单详见附件），每月需承担培训任务。具体培训课时为： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、培训要求 1、分公司总经理、销售总经理、运营副总、厂长、总部部门主管及指定高管每月基准培训时间为6课时（1小时为1课时），例外人员另定； 2、分公司（区域办）部门主管、大区经理、保健主管，总部部门科长每月基准培训时间为8课时，例外人员另定。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为何要强制要求培训课时？ 这是提高管理者素质和全员素质和技能的好办法。 做培训给管理者带来的好处： 1、锻炼管理者口头表达能力。有助于保证指令传达的准确性。 2、有助于管理人员知识的系统化。使管理者理清头脑中的知识体系，加深对各种知识的理解，加深对管理的理解。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为何要强制要求培训课时？ 做培训给管理者带来的好处： 3、有助于管理者能力的提升。管理者要讲得好，就要多学习，掌握更多的信息，这样就使管理者更努力学习和提升业务水平 4、能把管理层的理念、知识传递给员工，有助于统一思想观念，规范员工行为，提高执行力，有利于企业文化的传承。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为何要强制要求培训课时？ 做培训给管理者带来的好处： 5、能帮助管理者学以致用。惠普商学院发现一些组织在提升学习力中遇到的障碍：行政命令的学习要求会让员工有抵触情绪；“学而不用”的“潜规律”让很多人进入“学的时候感动，学完后不动”的怪圈，有一种无形的惰性的力量。通过培训，管理者能使自己学到的东西转化为行为，提高了执行力。企业最终的竞争优势在于组织的学习，并将所学知识迅速转化为行动的能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为何要强制要求培训课时？ 做培训给管理者带来的好处： 6、能使企业的知识总结和管理落到实处。能促使管理者或技术人员将隐性的经验转换成显性的知识，将无意识的行为转化为有意识的知识积累，将经验转化为知识，从而把散落在各个经理或技术人员那里的知识固定下来，并进一步形成标准。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-20