跨国公司的战略.pptVIP

跨国公司经营战略 跨国公司经营战略 跨国公司的定义、特征、标准、构成和类型 跨国公司战略管理概述 跨国公司的战略类型 跨国公司的竞争战略 新变化 跨国公司的定义 跨国公司是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其它经营活动的国际企业组织。 联合国的有关文件对跨国公司是这样定义的：“跨国公司是指那些在两个或更多的国家进行直接投资，拥有和控制工厂、矿山、销售机构以及其它资产的公司制企业”。这个组织有一个中央决策系统，组织内部各单位的活动都是为全球战略目标服务的；其中一个或多个实体能够对其他实体的经营活动施加有效的影响，各个实体共享资源和信息，共担责任和风险。 跨国公司的主要特征 （一）战略目标全球化 （二）管理体制集中化 （三）运行机制开放化 （四）生产经营跨国化 （五）技术内部化 衡量跨国公司的标准 1.公司结构标准 跨越的地理区域 跨国公司应该有广泛的地理分布，对于那些只在本国基地以外的一个或两个国家拥有子公司的企业，不能成为跨国公司。 企业的资产所有权 (25%) IMF提出的标准是：跨国公司控制境外企业所有权的合理比例不低于25%。 衡量跨国公司的标准 2.经营业绩标准 年销售额10亿美金 1993年，联合国贸发会议的一份文件认为，年销售额在10亿美元以上的才称为跨国公司。 跨国指数（国外资产/总资产；国外销售额/总销售额；国外