促销员管理暂行法.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约8.62千字
  • 约 12页
  • 2016-12-09 发布于贵州
  • 举报
流程编号:S OP(SS:LS)-OP-2003-01 流程名称:促销管理第一部分:流程说明 目的 为加强门店对促销员的统一管理特制定本流程,以规范促销人员分类、申请、报到、奖惩、终止派驻及相关工作要求。 适用范围 本流程适用于供应商派驻至大超、综超门店推介其商品的各类促销人员。 流程规则: 促销员,是指供应商为提升销售派驻至门店推介其商品的人员。分为长期促销和短期促销二种。 长期促销员,指在合作档口、租赁柜台、形象专柜等必须派促销员的柜台工作的促销员。 派驻期为一年。 派驻原则:必须有促销人员工作的岗位则派驻长期促销员,如合作档口、租赁柜台、形象专柜等。 短期促销员,指在超市内货架、非专柜散架、堆头、N架、促销车等促销位进行促销的促销人员。 派驻期为半年、3个月、1个月、临时(临时为一个月以下的)。 如短期促销中半年期促销员是合作档口、租赁柜台、形象专柜的按长期促销人员派驻原则安排.其它按以下原则派驻: 根据半年的销售排行榜,在同类产品中销售名列前茅的品牌或商品 对于代理品牌多的供应商,根据同类产品半年的销售排行榜,销售名列前茅的厂家 属于系列化商品的品牌 对于特殊的、专业化的、必须有人员配合销售的品牌或商品 卖场根据实际情况提出人员需求的 DM商品、堆头商品 、季节性商品 、配合公司和门店各类促销活动的商品 供应商大型促销活动期、新商品上柜推广期 、节假日期间 经采购员审核认为

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档