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对发展中国房地产经营与管理的几点认识(一) 　　一房地产业及房地产经营与管理 　　(一)房地产业 　　房地产业是一个为实现房地产产权归属而进行相应的经济活动的产业部门，涵盖了房地产开发，经营，管理和服务等多处单位经济实体的活动过程，并且涉及了金融，保险，建筑和法律多个领域。 　　一般来说，房地产业是一个新兴的朝阳产业，但我却更想把它看成一个夕阳产业，，我认为我们所说的朝阳产业只是对于开发商来说的，而我说的夕阳产业是对于广大的消费者来说的，因为朝阳是让人们看到的希望，给人们一个很好的期待和向往，而目前中国房地产业让更多的中国人成为了房奴，陷入了水深火热之中，并且它让亿万中国人看不到任何希望的曙光，只有一种畏惧和躲避。很多人都知道中国房地产业出现了问题，但不能真正看到是哪里出现了问题，我认为房地产经营与管理方面出现的问题是相当严重的。 　　(二)房地产经营与管理 　　房地产经营是从事房地产业的人对房地产项目进行的经济营建，主要表现了房地产企业与房地产市场的经济关系。而房地产管理是房地产从业者对房地产企业内部的资源，方案进行人性化，科学化，经济化的优化操作和整合。其实，房地产开发就我看来，已经贯穿房地产的经营与管理中，或者说房地产经营与管理涵盖在房地产的整个流程，通过合理，有效的房地产经营与管理以达到房地产企业利润最大化，风险最小化，资源整合最优化，最终实现社会责任化。 　　二房地产经管与管理的几点认识 　　(一)房地产经营与管理在面对WTO的影响要客观化 　　房地产业是资金密集型产业，是高投资的产业。因为这个高投资，所以房地产业和金融业密不可分，于是也就有了房地产金融，为了搞好房地产，拓宽融资渠道，加快融资进程，很多人认为中国加入WTO给发展中国房地产业带来前所未有的发展契机，他们认为，中国进入国际市场，融资渠道宽了，房地产经营与管理理念更科学化了。但是，他们只是看到了表面的一些宏观的现象，没有真正理解到加入WTO给中国带来了更多的是负面影响：第一，从开发商的角度来看分析，国内开发商通过贷款或者是自有资本金来开发房地产，为中国创造了成绩显赫的GDP，同时，也给中国房地产业带来了很多负面的影响，已经让更多的中国人无居所可居，当加入WTO时，随着国外资金的进入，他们利用中国房地产市场的资源进行掠夺式的开发和利用，并且最后从中国赚取大批的利润，很多人认为这是实现了双赢，而我从国家的利益来看，从长远的利益来分析，这是中国房地产市场自杀。不仅中国房地产潜在的市场资源被外国人利用，还有就是中国的大量资本外流。中国房地产市场受到了外国资本的大量冲击，此时我们自己的房地产商被迫选择将房地产资金投资到了国外房地产市场，这样又一次的房地产资金外流，这样长期下去，中国房地产的房地产资金将失去平衡，很可能造成最坏的就是中国房地产市场不能被中国自己控制，自己的命运将会受到国外房地产资金和开发商的控制。第二：从浪费者角度来分析，浪费者通过国外资金购买自己的居所，达到居者有其屋，从表面上看是很好的选择，但是，任何事情都是两面的，国内房地产商开发中国房地产都把它搞得乌烟瘴气，使得很多大众都没有屋可居，国个资金的进入使得大部分消费者能贷到款，贷款越多，国外资金就越赚钱，利润越大，从中国榨取的就越多，中国大批的外债和国外资金隐性的剥削将对中国房地产市场是毁灭性的打击的，消费者到时不华裔成为房奴，而且还将成为外资的债奴，因为贷款的利率太高了，第三：国家的政策又没有切合实际的控制，没有政策性的有利引导和对外资的利用加以控制，所以说，面对WTO的进程加快，中国人应该保持清醒的头脑，客观的去对待WTO的影响。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管