企业管理概论第次课.pptVIP

5.1.1 企业创新的概念 5.1 企业创新概述 5.1.2 创新的特点 5.1 创新概述 创造性：指创新所进行的活动与其他活动相比，具有突破性的质的提高 风险性：由于创新的过程涉及许多相关环节和影响因素，从而使得其创新结果存在一定程度的不确定性 高收益性：在经济活动中高收益往往与高风险并存，创新活动也是如此，因而尽管创新的成功率较低，但成功之后可获得的利润却很丰厚，这就促使企业不断投入创新 系统性和综合性：企业创新是涉及战略、市场调查、预测、决策、研究开发、设计、安装、调试、生产、管理等一系列过程的系统活动 时机性：创新者在进行创新决策时，必须根据市场的发展趋势和社会的技术水平进行方向选择，并识别该方向的创新所处的阶段，选准切入点 5.1.3 创新的原则 5.1 创新概述 分析创新机会的各种来源。这是有目的、有计划的创新的开始。 走出去观察、询问和倾听、研究潜在用户的期望、价值观念和需求。 有效的创新必须简单集中，只做一件事。 有效的创新开始时要小，只做一件具体的事。 创新一开始就以充当领导者作为目标，争取成为标准的设计者并决定新技术和新产业部门的方向。 创新需要才干、机智和知识，但是更需要努力和专心致志地工作。 补充内容 创新与发明 5.1 创新概述 发明：它只是一种为了改进产品、工艺、设计或提高生产和管理效率而提出的方案、样品或思想。 创新与发明的区别： 创新是一个经济概念，