企业资源计划、应链、信息化建设理论.pptVIP

独立需求、相关需求, BOM( Bill of Material )、提前期 SCM系统管理层次模型（计划活动）举例： 管理层次 构建层 （战略层） 构造供应链 计划层 （战术层） 执行与 控制层 活动内容 建造供应链的生产、供应、仓储和运输的结构，战略级的供应链建模与仿真，作长期规划。 物流与粗能力计划（中、短期）， 需求计划，有效承诺（ATP），同期数量、交货期与能力计划（基于约束的主计划），库存计划、产品序列计划、运输计划。 客户定单处理，执行车间定单，执行运输定单，执行采购定单 SCM系统的三维结构 表达层 传输层 应用层 数据层 原材料供应者 制造者 销售者 最终用户 合作伙伴评选 合作设计 物料跟踪 合作办公 技术维 职能维 角色维 战略层 战术层 执行与控制层 三维模型举例（职能：合作伙伴选择） 角色：原材料供应者 表达层 传输层 应用层 数据层（数据库） 检查制造者的要求。更新广告主页。设置业绩检测和老客户访问的许可权限。 查访制造者和其他供应者的需求。业绩信息需经允许才能使用，例如初定的合作者。 CGI的安全性不够，使用凭证。通过数据库服务器或CGI与数据库的接口传送数据 为不同数据库提供标准接口。根据选择合作者的