企业项目化管理践(第一章).pptVIP

企业项目化管理实践 第一章 什么是项目化管理 前言 本书将树立中国天力士集团从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程，并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法，以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 -----推荐序二 《企业项目化管理实践》是一本在项目管理领域具有首创特色的书；它首次开拓实施了制药领域的项目管理应用；首次提出了运作行生产企业的项目化管理思路和方法；首次以企业真实人物与案例为主线，逐步引导到项目管理理念与方法。它涵盖了项目管理各阶段的主要知识，并以生动而平实的语言将项目化管理在企业中的历程完整地呈现。 使我们从具体的案例上升到了一定理论高度。 ------推荐序一 内 容 项目 项目化 项 目 项目自古就有，如大禹治水、万里长城、埃及的金字塔等等。 它们是古代的项目，是一次性的任务，那是还未形成名确的项目概念。 第一个真正的项目市20世纪60年代的